Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

El arte de cerrar cualquier negocio

A los que cierran negocios les gustan las personas y deben ser queridos a su vez para que los clientes les compren.

Políticas de puertas abiertas

La idea es flexibilizar las relaciones interpersonales, entre la línea directiva y el resto de los empleados...

5 Signos de que necesitas un Coach

Chequea a continuación, los 5 signos de que necesitas un Coach, y qué resultados podrías obtener con uno...

Hablando de compliance

Un concepto que ha comenzado a ser utilizado por las empresas del sector público y privado a nivel internacional es el término compliance (cumplimiento) esta palabra no dice mucho...

El directivo-líder no deja de ser humano

Años atrás y en tono escéptico, un antiguo colega, consultor con cierta experiencia, me decía que lo del liderazgo de los directivos podía ser otra cosa, pero que estaba resultando “en un 50%, gratuito, y en el otro 50%, fortuito”...

Convierta al cliente en el mejor aliado de su empresa

Vivimos en un momento histórico para las organizaciones donde los clientes actuales merecen una especial atención por parte de toda la organización...

Las Mejores Prácticas

La aplicación de las mejores prácticas encuentra su éxito en la combinación de ellas según la necesidad de la empresa...

El aprendizaje y sus enemigos

¿Te has preguntado cuántas cosas sabes que sabes? ¿Cuántas sabes que no sabes? y ¿Cuántas no sabes que no sabes?. Hacer la lista, para las dos primeras preguntas, podría llevarte algunos años, no obstante...

Duas gerações, dois olhares e uma só direção..

Como as organizações estão cada dia mais buscando vantagem competitiva e diferenciação, é interessante que elas entendam e conheçam os perfis de profissionais que estão disponíveis no mercado...

Feedback para todos, el fin de la era del control

En el ámbito laboral, se conoce como feedback a la información brindada por los jefes a sus colaboradores con respecto a su desempeño.

La transformación de las áreas de RRHH: el caso Coca-Cola

No hay una centralización del mando en una o dos personas sino que la gestión es compartida.

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