Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

El arte...siempre abierto

Foto de Franco Salinero

Consideraciones al diseñar actividades de capacitación

La coherencia metodológica es primordial al diseñar actividades de capacitación, lo que incluye desde realizar un análisis a la situación problema (a la que se le quiere dar solución con capacitación)...

La base de datos ha muerto

La base de datos ha muerto. ¡Y tenemos que agradecer que así sea! Existen aún muchas personas dedicadas al uso de las mismas. Pero ni la cantidad ni la antigüedad determinan una tendencia.

¿Cómo convertir a los mandos medios en equipo extendido?

Para un jefe, es imprescindible poder contar con personas en quienes apoyarse para gestionar. Aquí, algunas pautas para lograr delegar sistemática y efectivamente.

El nuevo perfil del profesional de Supply Chain

El Área de Supply Chain adquiere mayor relevancia en las organizaciones. Sus directivos hoy pueden aspirar al puesto de CEO. Aquí, el nuevo perfil del profesional de la Cadena de Suministro...

Para triunfar, el talento no lo es todo

Pensar que un profesionista es excelente en todas las tareas, el primer error en la administración; la clave para destacar en un trabajo es detectar aptitudes y convertirlas en fortalezas: expertos.

¡10 tips para motivar a nuestros empleados!

Cuidar el capital humano debe ser una prioridad para las empresas.

Uso del Project charter y su importancia para el Gerente de Proyecto

Hace unos días intercambiaba opiniones en un debate con unos colegas PMP sobre ¿cuáles deberían ser los primeros pasos a seguir en un proyecto?

El empresario ¿Vigía o timonel?

En mi etapa como vendedor siempre me pregunté por qué “plagiábamos” constantemente las estrategias comerciales que usaban nuestros competidores, sobre todo aquellos que eran un referente en el sector

¿Fortaleza en medio de la crisis?¿Será posible?

¡Mientras no decida encontrar las zonas de fortaleza de su negocio y concentrarse en ellas, su empresa no caminará a puerto seguro en el futuro!.

Como te ves te tratas

¿Le ha sucedido que hay gente que desea conocer, o que no desea hacerlo, tan sólo por lo que ha oído de ella? Por ejemplo si en el trabajo una compañera le platica lo terrible que es su cónyuge...

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