Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.El respaldo de la estrategia
La inmersión de las compañías en Internet se está acelerando y se convierte en un espacio de diálogo necesario con las diferentes audiencias. ¿Cómo lograr que este medio interactivo sea efectivo y rentable a la vez?Cinco principios para lograr el éxito en las ventas.
Los principios y las leyes son cosas distintas, aunque emparentadas. Las leyes, se deben aplicar siempre...La gestión estratégica de proyectos como ventaja competitiva para las empresas.
La dinámica actual de negocios, local y global, obliga a las empresas a ser más eficientes y ágiles para ello deben de encontrar la mezcla perfecta de elementos para alcanzar una ventaja competitiva y sustentable lo que traerá como...El cargo responsable por excelencia: Liderar la organización de ventas actual
Distintos roles de líderes de ventas: lider de la empresa, defensor del cliente, gurú del proceso, arquitecto de la organización, corrector del rumbo.Cómo crear un clima de creatividad
Con la rutina diaria y la falta de tiempo para pensar en la actualidad la gente se vuelve cada vez menos creativa.¿Vale la pena morir por esto?
¿Vale la pena perder la salud por estrés fuera de control? En las acciones de coaching en las que colaboramos con ejecutivos de primera línea para optimizar su gestión, notamos que este tema...El Impacto de Uno
El planeta ha cambiado, la realidad se ha vuelto más compleja, dinámica y estresante para todos los habitantes del planeta.La empresa con inteligencia emocional.
“La inteligencia emocional puede proteger la salud y fomentar el crecimiento de las organizaciones. Si una empresa tiene las aptitudes que broten del conocimiento de uno mismo, la autoregulación, motivación y empatía, habilidad de liderazgo y comunicaciónEl camino hacia la agilidad organizacional
En un mundo de negocios dinámico, las empresas con estrategias estáticas están destinadas al fracaso. El concepto de "agilidad organizacional" se vuelve un imperativo para la competitividad. ¿Qué es y cómo se gestiona una empresa estratégicamente ágil?¿Puede un empleado Arruinar una empresa?
Llevo unos cuantos días hablando de experiencias pasadas y como dicen que no hay dos sin tres, hoy contaré un sucedido que tiene que ver con PyMES y RR.HH.Una directiva debe estar lista para todo
La mayoría de los directores no hacen un seguimiento adecuado de la gestión de riesgos en una firma; las empresas no deben arriesgarse a enfrentar las crisis sin tener un plan previo de respuesta.PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO