¿Te has preguntado cuántas cosas sabes que sabes? ¿Cuántas sabes que no sabes? y ¿Cuántas no sabes que no sabes?. Hacer la lista, para las dos primeras preguntas, podría llevarte algunos años, no obstante...
La globalización y el entorno, cada vez más competitivo, hace necesario que las empresas tengan que diseñar modelos gerenciales capaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia en un mercado que selecci
El éxito es el final de una meta. Pero, ¿qué nos impulsa a elegir una dirección u otra, y qué nos lo impide? Algunos creen que es un estado físico, visceral, otros lo entienden como un deseo irracional, como un estado de ánimo o una actitud.
La noticia, que sorprendió al mundo entero la semana pasada, representa una ocasión única para el país. Cómo pueden aprovecharla las marcas locales para expandirse y qué aspectos de la relación con el Gobierno pueden complicar la situación. La opinión de
Hablaré de competitividad en las empresas, pero de competitividad interna. Es la directriz estratégica que algunas empresas consideran la más adecuada para subir la productividad de sus empleados: ¡¡QUE COMPITAN ENTRE SÍ!!
Si hay capital disponible y hay un número creciente de emprendedores creando modelos de negocios que tienen impactos ambientales y sociales positivos, ¿por qué no avanza más rápidamente el sector y por qué no se están haciendo más acuerdos?
El crecimiento va sobre dar un paso al frente, empezar un proyecto, montar un lío, correr lo que podría parecer un riesgo y sentir la incomodidad que produce no saber que va a pasar cuando...
Ocho pautas para entender las "necesidades no expresadas" y triunfar en la conquista del segmento de mayores ingresos, a partir de la nueva definición del lujo...