Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Desarrollo Humano: Reto De La Industria Actual

Cada año vemos como la competencia en la industria y el comercio se vuelve más feroz.

4 Pasos para reducir los conflictos en las cobranzas

Un conflicto supone la existencia de una situación donde una persona o un grupo de personas muestran su oposición consciente a los objetivos o intereses planteados por otra persona o grupo de personas.

Oportunidad de los aniversarios para relanzar a las empresas

Un aniversario es un dato objetivo, un hecho en el calendario, un efecto inexorable del paso del tiempo. Sin embargo, lo que podemos hacer con él, no lo es.

Harvard Business Review: La utilidad del coaching.

El coaching crea una relación triangular entre el que brinda el servicio, el individuo que lo recibe y el cliente que paga las cuentas.

La importancia del Logotipo

Para los emprendedores un proyecto, o un emprendimiento es prácticamente como un hijo. Nos define como creadores, nos relaciona y nos responsabiliza.

5 consejos para empezar a hacer Benchmarking

Cinco consejos básicos para un Benchmarking exitoso...

¿CÓMO FUIMOS PROGRAMADOS?

Para empezar a comprender cómo fuimos programados, cómo está programada nuestra mente subconsciente. Tenemos que ponernos en esa perspectiva de niños.

Tips de la gestión del talento humano para los jefes workaholics

Se dice que cuando el empleado es workaholic resulta ideal para los empleadores, pues es usado como ejemplo de dedicación y constancia, de entrega, compromiso y sentido de pertenencia; pero...

Desea ¿reinventarse?. Solo se puede lograr con liderazgo

La complejidad en el mundo de los negocios exige ahora más que nunca, cambios profundos al interior de nuestras organizaciones si es que deseamos mantenernos en una posición...

De colaborador a líder: ¿Siempre se puede ascender?

En esta nota, Daniela Cantoli, directora de Cantoli & Asociados, explica cómo hacer para retener al empleado que quiere convertirse en líder, pero que aun no reúne las cualidades para serlo.

Gestionar la Diversidad

El amigo McGregor segmentó a los trabajadores en dos grandes grupos, que él llamó los “X” y los “Y”. A mi me gusta la segmentación en “burócratas” y “emprendedores”

PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO

Blog Interactivo