¡Pánico y Liderazgo!
Solo
basta
con
abrir
cualquier
noticia
para
darnos
cuenta
que
el
mundo
en
general
está
pasando
por
momentos
difíciles
en
todos
los
frentes.
Las
economías
están
peor
que
nunca
en
la
historia,
la
debacle
institucional
es
inminente,
la
falta
de
credibilidad
política
al
rojo
vivo,
el
desempleo,
la
estructura
social,
etc..
Y
para
colmo
en
nuestro
país
hay
elecciones
con
4
aspirantes
que
no
parecieran
cubrir
el
mínimo
de
requisitos
para
gobernar
y
guiar
correctamente
la
nave
llamada
México.
Ante
éste
panorama
de
dificultad
y
complejidad, se
presenta
para
todos
nosotros
la
posibilidad
de
tomar
decisiones.
Decisiones
de
criterio,
razonadas
correctamente,
evaluadas
no
de
la
manera
en
cómo
percibimos
al
mundo,
sino
realmente
evaluando
y
midiendo
lo
que
se
ha
logrado
y
poniendo
la
vista
hacia
dónde
realmente
queremos
llegar.
Frente
a
todo
éste
marasmo
de
turbulencia,
surge
en
muchas
personas
el
desánimo
de
continuar
haciendo
algo
más
e
incluso
de
visualizar
la
mejor
manera
de
retirarse
del
campo
donde
se
está
jugando
en
éste
momento.
Hay
empresas
que
ya
están
tomando
la
decisión
de
eliminar
miles
de
puestos
de
trabajo,
hay
otros
que
están
retirándose
del
mercado,
unos
más
tomando
acciones
como
reducir
la
jornada
laboral
y
re
‐
negociar
el
pago
de
sus
pasivos
laborales
frente
a
sus
colaboradores.
Sin
embargo
hay
otros
también
que
están
dispuestos
a
sacar
la
delantera
a
sus
competidores
usando
su
mejor
activo
en
la
empresa,
el
recurso
humano.
Confiar
en
el
talento
que
posee,
es
quizá
la
mejor
arma
vs
el
caos
mundial.
Utilizar
su
talento
es
quizá
la
mayor
ventaja
competitiva
sostenible
para
el
futuro
de
su
organización.
¡Es
momento
de
liberar
el
potencial
de
su
gente
y
ponerlo
a
prueba!.
Sin
limitaciones, asumiendo
los
riesgos
que
implica
el
facultamiento, pero
es
así
y
sólo
así
como
podrá
diferenciarse
y
sacar
en
un
palmo
de
nariz
ventaja
frente
a
quienes
le
compiten.
No
digo
que
ésto
sea
fácil, sólo
digo
que
es
el
momento
de
sacar
lo
único
bueno
que
queda
de
usted
y
de
su
gente:
Su
LIDERAZGO.
Anticiparse
supone
adelantarse
a
los
tiempos, es
decir,
hacer
las
cosas
antes
que
nadie
y
ésto
también
es
un
proceso
que
tiene
que
ver
con
su
liderazgo
personal.
Por
un
lado
debe
pensar
antes
que
nadie
lo
que
hará
y
debe
actuar
antes
que
cualquiera,
pero
para
poder
hacerlo
de
nuevo
debe
contar
con
la
participación
de
todos
los
miembros
de
su
equipo
de
trabajo
y
ello
supone
también
un
trabajo
anticipado
con
su
gente.
Debe
dirigirlos
mejor
que
nadie, debe
prepararlos
y
entrenarlos
como
nadie
lo
hace, debe
apoyar
las
iniciativas
de
su
gente
para
que
produzcan
la
innovación
necesaria
y
por
último
debe
facultarlos
antes
que
nadie
para
la
toma
de
decisiones
que tienen
que
ver
con
su
negocio
y
sus
clientes. Si
no
lo
hace
así,
estará
siguiendo
la
moda
nada
más
y
en
tal
sentido
se
habrá
convertido
en
un
seguidor
más
de
las
tendencias
y
ése
es
el
gran
problema.
La
mayoría
de
las
personas
piensa
en
seguir
las
tendencias
en
lugar
de
crearlas,
pareciera
que
tienen
un
alto
temor
al
cambio
y
esto
no
es
otra
cosa
más
que
falta
de
liderazgo.
Créalo.
Las
condiciones
actuales
no
permiten
actitudes
timoratas,
sino
revolucionarias
frente
a
si
mismo..
el
tema
es
sencillo
o
cambia
antes
que
los
demás
o
padecerá
una
enfermedad
crónica
que
lo
pondrá
en
una
situación
dificil
de
resolver
y
en
tal
caso
llevarlo
fuera
del
mercado.
Los
verdaderos
líderes
piensan
lo
imposible, porque
lo
posible
ya
no
funciona
para
ellos,
los
líderes
hacen
antes
que
ninguno
las
nuevas
condiciones
y
tendencias,
no
siguen
a
nadie,
crean
y
crean,
mejoran,
cambian
lo
necesario
en
el
Tiempo
correcto
y
jamás
los
sorprende
el
cambio
sino
que
entran
de
frente
a
él.
Asumir
con
liderazgo
y
con
carácter
nuevas
posturas
no
es
fácil, pero
se
les
da
fácilmente
a
quienes
van
por
encima
de
los
demás,
es
parte
de
su
condición
de
lideres y de su formación
en
la
vida.
Están
hechos
a
prueba
de
caídas
y
es
por
ello
que
superan
cualquier
dolor
o
tro pezón
que
se
les
presenta
en
su
proceso
de
desarrollo.
Nada
para
ellos
es
tan
alentador
como
ir
en
la
punta
de
la
carrera
así
que
en
su
caso,
piense
ahora
lo
que
quiere
ver
de
su
organización
en
el
futuro.
Si
usted
no
está
preparado
para
liderar
correctamente
no
se
preocupe, entrénese
pero
no
tarde
mucho
tiempo
en
hacerlo
y
entrene
a
su
personal
para
que
pueda
liberar
su
potencial
a
efecto
de
que
lo
pueda
poner
al
servicio
de
sus
clientes, pues
son
ellos
los
que
hacen
la
calidad
y
el
buen
servicio,
son
ellos
en
quienes
está
la
responsabilidad
de
hacer
la
diferencia
vs
sus
competidores.
Nada
tan
importante
como
el
tiempo
y
quien
actúe
con
la
mayor
celeridad
frente
a
los
cambios
seguramente
tendrá
las
mejores
posibilidades
no
sólo
de
salir
bien
librado
de
la
CRISIS
actual,
sino
fortalecido
ante
ella.
Son
tiempos
de
cambio, pues
hágalos
antes
que
cualquiera,
no
se
deje
engañar
por
consejos
cautelosos,
llenos
de
temor
y
pasividad.
Haga
lo
que
tenga
que
hacer,
incluyendo
retirarse
de
aquellos
que
le
indican
que
debe
ir
despacio
en
el
actuar
frente
a
los
métodos
tradicionales
impuestos
por
la
moda
y
la
tendencia
en
el
mundo
de
los
negocios.
Deje
de
compararse
son
otros
y
que
sean
ellos
quienes
se
comparen
con
usted
al
ir
antes
que
ellos.
Muchas
personas
piensan
que
el
cambio
es
ir
lentamente
de
un
proceso
a
otro
y
nada
más
falso
que
ésto.
El
cambio
es
cambio..
se
trata
de
romper
con
los
paradigmas
y
experimentar
con
nuevas
formas
de
hacer
las
cosas.
No
se
trata
de
una
modificación, se
trata
de
algo
nuevo
que
ofrecer. Cuando
sus
clientes
le
dicen
que
el
empaque
no
es
el
adecuado, no
lo
modifica,
lo
cambia.
Cuando
se
le
pide
que
cambie
su
actitud,
no
se
le
pide
que
la
modifi que,
sino
que
la
cambie,
que
sea
una
persona
nueva. Eso
es
lo
que
se
espera
que
surja
después
de
todo
éste
proceso
de
CRISIS
y
CONVULSIÓN
mundial.
Usted
no
espera
que
se
transforme
la
realidad
actual, usted
desea
y
necesita
que
se
cambie
la
realidad
por
otra
mucho
mejor,
¿o
no?
En
la
política,
usted
no
espera
que
haya
menos
corruptos..
si no
que
no
los
haya, ¿cierto?
Pues
eso
es
precisamente
lo
que
ocurre
en
las
organizaciones, los
clientes
no
quieren
mejoras
a
medias, sino
absolutas,
requieren
mejor
ser vicio,
productos
de
calidad,
relaciones
de
confianza
plena
y
si
usted
no
se
las
garantiza,
seguramente
las
cosas
no
podrán
funcionar
como
usted
quiere
en
el
futuro.
Siempre
he
dicho
que
un
Plan
de
Negocios
no
es
para
que
se
haga
el
intento
por
alcanzarlo.
Un
Plan
de
Negocios
es
una
cosa
seria,
y
a
toda
costa
debe
asegurarse.
¡No
hay
más! Comience
el
cambio
en
usted, haga
el
trabajo
de
inmersión
en
sus
miedos
y
mátelos,
convierta
el
CAOS
en
una
verdadera
oportunidad
y
a
partir
de
ahí,
podrá
hacer
el
trabajo
con
su
gente.
Ellos
esperan
de
usted
lo
mejor
en
cuanto
a
dirección,
guía,
desarrollo
y
entrenamiento,
apoyo
y
compensación
por
su
trabajo,
pero
sobre
todo
necesitan
que
les
dé
la
oportunidad
de
tomar
decisiones
en
el
frente
de
batalla,
en
el
lugar
donde
ellos
están
día
con
día.
No
se
trata
de
trabajar
más, no
intente
comprometerlos
a
trabajar
más,
comprométalos
con
el
aseguramiento
de
resultados.
Diseñe
una
estrategia
de
un
alto
nivel
de
compromiso,
no
una
estrategia
para
paliar
el
temporal,
pues
ésto
no
le
ayudará
en
nada
para
consolidar
su
posición
en
el
mercado.
Dispóngase
a
crecer
en
medio
de
la
turbulencia
adoptando
un
liderazgo
superior, y
asegurándose
que
nadie
entre
en
Pánico.
¡Decídase
a
hacerlo
antes
que
los
demás,
y
haga
posible
una
nueva
realidad
a
partir
de
su
LIDERAZGO!