Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Gestión del cambio, la clave de la evolución - Parte 1

El entorno cambiante, las nuevas reglas de juego y la aceleración constante que imprime la tecnología son factores críticos que llevan a las organizaciones a desarrollar estrategias y mecanismos que faciliten su evolución. ¿Cómo lo hacen?

Cómo tener éxito

Probablemente hace 20 años hubieras tenido éxito siguiendo esas prácticas. Sin embargo, ahora no estoy muy seguro de que funcionen y te lleven al escenario del triunfo, sea cual sea tu re-definición de la palabra éxito.

Por que me conviene

Yo como Humano, considero que tengo deseos y aspiraciones como otros Humanos y comparto la intención última del Ser Humano; Ser Feliz. He notado que: “Los Humanos tenemos una...

Talento con "T"

Es importante comprender la responsabilidad de poder validar nuestros aprendizajes y disponerlos al servicio de las personas que necesitan un faro y guía en su caminar.

Redes sociales: Sin estrategia no hay paraiso!

Una cosa es estar en las redes sociales y otra muy distinta tener una estrategia que funcione en ellas.

15 hitos y acontecimientos que han convertido Twitter en la red social del año

¿Cuáles han sido los grandes hitos de Twitter? Aquí os dejamos una lista de 15 grandes acontecimientos alcanzados por la red social.

Importancia de la diversidad de los recursos humanos

Son numerosas las razones por las cuales las empresas apuestan por la diversidad.

¿Conocer el Producto o el Negocio?

Cuando era niño y tenía apenas 6 años, recuerdo que cada chico de la cuadra armaba un pequeño kiosco en la puerta de su casa. Un par de cajones de madera que nos regalaba el verdulero hacían de estantería donde, orgullosos, ofrecíamos golosinas a los tran

Capacitación: Las Lecciones del sr. Miyagi

En este artículo repasaremos algunas lecciones sobre cómo enseñar que nos dejó el sr. Miyagi, el maestro que protagonizó “Karate Kid”.

Hay que invertir en despidos

Uno de los rumores urbanos que se oye con cierta frecuencia en el mundo empresarial es que Jack Welch en su etapa en General Electric obligaba a que todos los años saliera de la organización el 5% de la plantilla.

Cazatalentos, ¿cómo ganarse al empleado?

En México, sólo un 9% de los empleados busca un trabajo que les represente retos; si la empresa quiere a ese recurso en su nómina debe ofrecerle un plan de desarrollo personalizado.

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