Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Apostar a la relación

La comunicación organizacional y el poder explicativo del modelo orquestal de la comunicación humana.

El poder del silencio

Aprender a guardar silencio se refiere a silenciar la mente lo cual convierte a esta práctica en un proceso que se inicia pero nunca termina...

La creación del futuro deseado

“La materia prima más valiosa de un país es la materia gris de sus habitantes, y la misma se vuelve valiosa sólo a través de su educación”. Marcos Moshinsky.

El poder de la creencia y la expectativ​a

Aunque no siempre se puede conseguir lo que se quiere, siempre se obtiene lo que espera.

Las empresas invierten millones en capacitación. ¿Es rentable?

¿A quién capacitar? ¿Qué habilidades formar? Algunas claves para maximizar el retorno de las inversiones en capital humano...

El cliente interno y el reto de un servicio superior

“Antes de recibir una visita es preciso arreglar la casa”, una frase que cobra valor cuando queremos ofrecer un valor agregado a nuestros clientes, uuna oportunidad para reconocer lo que...

¿Puede ser la necesidad mas fuerte que la seguridad?

Psicología aplicada en la prevención de riesgos en la minería artesanal o pequeña minería. La muerte de 2 pirquineros en la zona de Arauco en diciembre de 2011, y de cuatro pirquineros en la Región...

3 lecciones de la pintura hiperrealista en la resolución de conflictos

“Grid Method”, en español: el método de las celdas, es la técnica creada por el genial artista plástico Chuck Close que hoy nos ayuda a reflexionar sobre cómo afrontar situaciones conflictivas.

¿Cuánta pasión se necesita para emprender?

Investigaciones, opiniones de referentes empresariales y algunas reflexiones.

El líder, un “storyteller”

Los anglosajones denominan: storytelling a la narración de historias, la cual constituye la base de toda sociedad humana. Construimos el mundo en el que vivimos a partir de nuestras historias y mitos personales.

El consultor, ese extraño en la empresa

Señala aquello que no está bien y hace propuestas para mejorar. Pero algunos empleados pueden sentirse ofendidos o amenzados, si no se comunica de manera clara cómo será el proceso. ¿Cómo hacer que el consultor no muera (o lo maten) en el intento?

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