Es común que en ocasiones le pidan al director de programas o de proyectos recomiende a alguno de sus subordinados para que sea asignado a dirigir un proyecto nuevo.
Si permites como jefe que un comprador sea irracional con tu personal, socavarás su confianza; puedes aplicar otra visión y permitir que tu equipo sea primero, y dejarlo manejar estos percances.
Para convertirnos en el tipo de persona que deseamos ser necesitamos preguntarnos cómo es el tipo de individuo que obtiene esas metas. Es un hecho que quiénes tienen metas suelen...
La academia y el académico La universidad, entendida como un sistema de procesos, relaciones y funciones académicas cuya salida es el aporte de valor de utilidad social, es el escenario natural de actuación del académico.
Cada vez es más imprescindible el manejo asertivo de varios idiomas, y esta necesidad se magnifica en el caso del Inglés en particular, ya que, por ser compacto y tener relativamente pocas conjugaciones...
Realizar las funciones de tu puesto y ser complaciente no garantiza subir de cargo, dicen expertos; saber responder en un clima adverso y crear equipos son los aspectos preferidos por los empleadores.
La Argentina ha evolucionado mucho a lo largo de los últimos 10 años en su capacidad de innovación tecnológica, y en la formación de empresas de base tecnológica que logran posicionarse a nivel regional como proveedores confiables y con amplio crecimiento
¿Por qué las organizaciones tienen tanto miedo a escuchar las opiniones de sus personas? ¿Tanto mina el liderazgo de un proyecto que la gente pueda tener opiniones diferentes? ...