El hecho es que nuestros defectos a menudo son el reflejo de nuestras fortalezas y es importante darnos cuenta de que no deberíamos desarrollar en exceso nuestras fortalezas, causando con ello que se conviertan en defectos
La sustentabilidad de las empresas dejará de ser pronto una cualidad rara para convertirse en un requisito de competitividad, afirma Isabel Studer, directora del Instituto Global de Sostenibilidad del Tecnológico de Monterrey.
Conviene tener en mente cuando emprendamos un proyecto -porque nos jugamos nuestro capital, y a veces no existen segundas oportunidades-, que existen negocios de muy diversas clases
Cada vez que me encuentro con una situación difícil o un desafío serio, recurro a una frase que me ayuda a disolver cualquier creencia que limite mi capacidad, posibilidad y merecimiento del logro: “el gato está vivo y muerto”.
Un estudio anual de Aon Hewitt sobre más de 2.500 organizaciones revela un leve incremento de los niveles de compromiso: alcanzaron el 60% en 2012, en comparación con el 58% registrado en 2011 y el 56% en 2010. Cómo fueron los resultados según las regione
Carly Fiorina (ex CEO de HP) e Indra Nooyi (CEO de Pepsi) son algunas de las raras excepciones de mujeres en puestos de altísima responsabilidad en las corporaciones. ¿Por qué llegan tan pocas?
Mucho se ha hablado, en los últimos años, sobre la estrategia del océano azul, pero poco sobre cómo implementarla. Aquí, el primer paso. ¿Cómo saber si este enfoque es útil para nuestra organización?
En general, se reconoce a Peter Senge como el fundador del concepto de aprendizaje organizacional. Sin embargo, las raíces de la disciplina remontan al Total Quality Management de las organizaciones japonesas...