Durante los procesos de cambio permite que los procesos se asienten. Generalmente hablamos de las dificultades y la resistencia para implementar cambios, pero lo cierto es que cuando...
No sorprende a nadie que “los obstructores gerenciales” se revelen tempranamente en sus carreras dentro del las empresas. Como profesionales en los niveles inferiores suelen hacer un daño mínimo. Pero en tanto escalan posiciones de jefatura en la organiz
La implementación de una PMO ÁGIL permite entregar a la organización procesos ligeros, fáciles de entender y fáciles de operar y los pone en funcionamiento...
Las nuevas empresas deben conocer qué herramientas tecnológicas pueden apoyar sus resultados; el gasto eficiente, los rankings y los reportes de utilización responsable de energía serán clave.
Un 58% de los directivos en América Latina están preocupados por los costos de la mano de obra; ahora el reto de las compañías es retener al capital humano en el que han invertido.
Los avances tecnológicos han ampliado las exigencias de las firmas en áreas de alta especialización; el mundo necesita geólogos, ingenieros en robótica o música, criminólogos, pero ya no abogados.
El 61% de los empresarios siente un mayor equilibrio entre ambos factores, señala Cati Cerda; el estudio de Regus coloca a países emergentes como los de mayores mejoras en los últimos dos años.
Hay empresas que experimentaron buenos resultados financieros en el ejercicio anterior, sin embargo han perdido posición en la participación del mercado. ¡No todo son números cuando de negocios se trata!