Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Afrontando la tormenta
Hagamos una reflexión de nuestra vida, en tiempos difíciles, y como debemos actuar. ¿Cómo una bambú? o ¿Cómo un roble?¿Cómo salir fortalecido en tiempos de crisis?
“Los tiempos difíciles pasan, pero los hombre fuertes permanecen”.Volviendo a ser Niño.
Cuando eras niño nunca aceptas un no como respuesta. Cuáles son tus creencias? Qué opinas de ti mismo? Qué opinas sobre la Vida? Cuáles son Tus temores? Como ves a las demás personas?Proponen un decálogo para que los jefes aprendan a delegar tareas
Hay superiores acaparadores que deciden echarse sobre sus espaldas todo el peso del equipo. Otros, sin embargo, prefieren ceder todas sus responsabilidades y llevarse los méritos ajenos. Aprender a delegar es un arte complicado y aún es una asignatura penY ahora me designo… ¡CEO!
Hace un tiempo tuve la oportunidad de conocer al nuevo Gerente General de uno de mis clientes más importantes. Una persona muy cálida y amable, de casi 40 años, que había hecho carrera en la compañía desde que salió del colegio secundario.Aptitudes del Director de Recursos Humanos
Debe utilizar la templanza y respetar la individualidad de sus colaboradores.Las 10 e de un producto
El tema de los productos y sus atributos es muy importante. Ya que a los atributos los podemos agrupar y comparar de muchísimas maneras.Abrir ventanas
Me gusta abrir ventanas, que entre la luz en los despachos. ¡No hay nada más saludable para la buena gestión de las empresas!LA MENTORIA TIENE CADA DE MUJER
¿Quién diría que ser mentora sería una de las actividades más gratificantes que me ha permitido la vida desempeñar?Internados en la Organización
Uno de los temas que suelen observarse, con algún tipo de frecuencia, es el vinculado a la disociación de las personas; lo cual puede estar asociado (o no) a los distintos tipos de organizaciones...Alerta!! Ud. Puede tener un equipo tóxico en su empresa.
Mucho se ha hablado de los "Equipos de Alto Desempeño", pero ¿Cómo reconocer a un "Equipo Tóxico" en la organización? Veamos algunos de sus síntomas:PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO