Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

20 preguntas frecuentes sobre liderazgo

El líder perfecto, desarrollo del liderazgo, liderazgo vs. management, el poder y el liderazgo.

Establecer roles, funciones y tareas

Los límites claros se traducen en tener definidos: el rol, la función y la tarea de cada miembro de la empresa ó de la familia. Un organismo u organización está compuesto por órganos...

¿Cómo hacer un seguimiento gerencial de los proyectos?

Ya sea que nuestro negocio dependa de proyectos, o que tengamos emprendimiento de especial....

La filosofía Kaizen dentro de la organización

KAI (CAMBIO) - ZEN (BUENO)

¿Cómo liderar procesos de cambio?

"Es cierto que las personas en general poseen una resistencia al cambio. Pero por sobre todas las cosas, se resisten a ser cambiadas". ¿Cuáles son los ejes críticos a considerar en ocasiones de reestructuración o venta parcial de la empresa?

La disyuntiva de muchos profesionales creadores de PyMEs

“Pero si yo soy médico… ¿qué es lo que estoy haciendo aquí metido en llevar adelante una empresa?” Esta es una pregunta, muy oportuna, que pocos creadores de PyMEs suelen hacerse.

¿Las necesidades existen o se generan?

Con el paso del tiempo, la teoría y la práctica me hicieron ver que la realidad es que la especie humana vive en una constante búsqueda de la mejora de la calidad de vida.

Una cultura organizacional orientada al cliente interno

La seguridad es una necesidad humana, pero los entornos de incertidumbre constituyen un verdadero reto a nuestra manera de pensar y nuestras emociones.

¿Cómo hacer para que mis empleados se ayuden unos a otros?

La iniciativa debe partir de lo más alto de la pirámide organizacional.

Marketing de Producto

El concepto producto/servicio.

Inicio y Fin, el “Sr. Cliente”

En todo Emprendimiento o al desarrollar un Proyecto de Inversión, uno de los principales puntos en los que debemos focalizarnos es en el Cliente. Al realizar un análisis de inversión para un nuevo...

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