¿Cómo afecta Internet a la RSE?

La interacción que permiten las redes sociales ha relegado a un plano secundario la información oficial y estática que se puede encontrar en los canales tradicionales de comunicación.

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La interacción que permiten las redes sociales ha relegado a un plano secundario la información oficial y estática que se puede encontrar en los canales tradicionales de comunicación. El público muchas veces descoloca a la compañía, fijándole la agenda de

¿Cómo aplicar el managment teórico en la realidad empresarial?

Se trata de tomar las teorías clásicas para unirlas y vincularlas, con el objetivo de elaborar modelos propios, dinámicos y dotados de flexibilidad. En esta nota, los pasos para integrar el management “teórico”, el “real” y el “eficaz”.

¿Cómo aprovechar las oportunidades comerciales de Internet?

Para las empresas, Internet es un vendedor de muy bajo costo que trabaja las 24 horas, los 365 días del año. Veamos algunas pautas para aprovecharlo.

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¿Cómo construir una marca personal? El caso Sharapova

La tenista Maria Sharapova factura unos 20 millones anuales en concepto de publicidad...

¿Cómo construir una relación de confianza con el otro?

"Sin confianza no hay relación, y sin relación es imposible construir compromisos sustentables".

¿Cómo contrarrestar los efectos de la escasez de talentos?

A nivel global la escasez de talentos se presenta como una problemática que afecta el desempeño de la gestión del capital humano en muchas organizaciones.

¿Cómo convertir a los mandos medios en equipo extendido?

Para un jefe, es imprescindible poder contar con personas en quienes apoyarse para gestionar. Aquí, algunas pautas para lograr delegar sistemática y efectivamente.

¿Cómo crear tu estrategia de innovación?

Países como Estados Unidos y algunos miembros de la Unión Europea generan en promedio 200,000 patentes al año. En México se generan sólo 16,000 y de éstas, sólo 600 son desarrolladas por mexicanos.

¿Cómo crear una cultura para triunfar y durar?

Aquellos que construyen empresas exitosas comprenden que lo más importante para el crecimiento de cualquier gran compañía no son los mercados, la tecnología, la competencia o sus productos....

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