Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Soluciones en Recursos Humanos: los puestos gemelos y los complementarios.
Hace un tiempo un cliente me pidió una búsqueda para un puesto de recepción. Necesitaba una persona que pudiese trabajar diez horas, y confesaba que le costaba cubrir ese puesto.¿Qué es un proceso?
Es importante diferenciar entre procesos del negocio y de productos.Calidad en el servicio. 7 factores clave que causan deficiencias en la realización del servicio
Puedes poner mucho énfasis en la etapa de diseño del servicio, teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de los clientes, que se han evaluado cuidadosamente, y estableciendo especificaciones para la prestación del servicio, que respondan a esas exEl Lado Invisible de las Generaciones en los Equipos de Proyectos.
La Generación X representa a la mayoría de los miembros de los equipos de proyectos en todo el mundo...5 consejos para empezar a hacer Benchmarking
Cinco consejos básicos para un Benchmarking exitoso...Autoridad, influencia y poder
Son 3 conceptos claves para entender como los mandos coordinan las actividades de los individuos.La fina línea entre ser inquisitivo, y convertirse en un interrogador
En las ventas, hay una línea muy fina entre ser simplemente curioso y la realización de un interrogatorio.Así funciona “La ley de la atracción”
Lo creas o no, lo entiendas o no, hay leyes universales que actúan y afectan nuestras vidas de manera positiva o negativa según tu respuesta ante ellas. Si te precipitas al vacío desde un acantilado...Supera la insatisfacción laboral
La lealtad en el trabajo es más que el dinero, el empleado necesita encontrar ‘sentido’ a su labor; especialistas indican que el área de recursos humanos es la encargada de generar esa vinculación.El Mentor como Generador de Conversaciones de Desempeño.
“Siempre hay un juego interior en tu mente, no importa lo que esté sucediendo en el juego exterior. Cuán consciente seas de este juego podrá marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior”. Timothy Gallwey¿Cómo vender una idea internamente en la empresa?
Todos los días se nos ocurren ideas de negocios. Pero muy pocas llegan a convertirse en proyectos concretos dentro de la organización. ¿Cómo convencer a aquellos que deben aprobar su puesta en práctica?PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO