Tienes pretextos o soluciones
El que siempre tiene pretextos, NO siempre tiene un buen futuro. Dice un antiguo refrán: Nunca hay tiempo para hacer las cosas bien, y siempre hay tiempo para repetirlas.Tipos de conflicto y formas de resolución
Distintas teorías explican el conflicto dentro de la sociología de las organizaciones...Tips de la gestión del talento humano para los jefes workaholics
Se dice que cuando el empleado es workaholic resulta ideal para los empleadores, pues es usado como ejemplo de dedicación y constancia, de entrega, compromiso y sentido de pertenencia; pero...Tips de ventas para vendedores técnicos
En los mercados competitivos de alta tecnología, industriales u otros de hoy en día es muy común que los profesionales técnicos se encuentren en el papel de vendedor. Si usted es un profesional técnico y...Tips para exportar una idea
Las ideas son sueños soñados, son deseos encapsulados esperando convertirse en realidad. Muchas veces digo que a las ideas hay que CAPTURARLAS, no captarlas, hacerlas PROPIAS.Tips para gestionar el talento 2.0 y no morir en el intento
Mucho material se encuentra disponible en seminarios, videos y artículos, en torno a la importancia de involucrar todo lo relacionado con el mundo y filosofía 2.0 en nuestras organizaciones, pero a la hora de conversar con aquellos interesados en dar el sTips para implementar Lecciones Aprendidas en un proyecto.
Existe un dicho muy antiguo que dice “más se aprende de nuestros errores que de los propios éxitos” y la administración de proyectos NO es la excepción.Tips para orientar a los nuevos empleados
Es importante planificar un buen curso de inducción.Tips y consejos para manejar las vacaciones de los empleados
Desde Consultores de Empresas, Daniela Rinconez advierte que a fin de año las empresas se encuentran con estructuras desgastadas que deben soportar el trajín sobre sus espaldas. Y detalla sus recomendaciones para planificar el período vacacional y aprovecTodo comienza con una buena meta
Para generar cualquier tipo de logro, mejoría o crecimiento es fundamental tener una meta definida. Contar con una idea clara de qué queremos lograr, a modo de poder enfocarnos en ello...Toma de decisiones, competencia vs. colaboración
En las organizaciones, muchas situaciones de decisión se convierten en asuntos de ganar/perder para cada miembro del equipo. ¿Cómo convertirlas en un problema a resolver en conjunto?PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO