Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

La necesidad de un Chief Digital Officer (CDO) o Director Digital en las empresas

Internet crece a pasos agigantados y esto implica para todas las empresas la necesidad de tener una presencia coordinada acorde a la estrategia general de la empresa.

“Si quieres innovar en educación, comienza por innovar la evaluación”

El título del libro, refiere a una frase que siempre repito y lo fundamento.

¡Al filo de la navaja!

Jugar en los negocios y en la vida al filo de la navaja, le harásentirse vivo y en tal sentido podrá revitalizarse paraalcanzar mediante la innovación diferenciarse.

¿Y si soltamos la queja y nos decidimos a actuar?

¿Somos conscientes de cuántas veces nos quejamos durante el día? ¿Cuáles son las razones ocultas que nos sostienen en ese espacio? ¿Hay algo que podamos hacer?...

De la gerencia de si mismo al reto compartido

La experiencia, que surge como aprendizaje de la cotidianidad, nos lleva a descubrir que somos protagonistas de nuestra propia historia y al mismo tiempo artífices...

Publicidad movil.

El hecho de que las empresas y sus departamentos de marketing busquen desde hace tiempo nuevas vías de comunicación...

21 Frases para inspirar el trabajo en equipo

Frases inspiradoras para lograr con éxito el trabajo en equipo.

Escuchar, no es sinónimo de obedecer

Si eres mentor, esta publicación te interesa. Escuchar no es obedecer. Te sientes escuchado como mentor cuando un mentorado hace lo contrario a tu recomendación?

La Competitividad de la PyMe Argentina

Si tuviera la posibilidad de analizar cuál es la principal fortaleza con la que hoy cuenta el sector comprendido por la Pequeña y Mediana Empresa Argentina, sin dudas...

Planes de Proyecto, ¿más que una carta Gantt?

Nuevamente comparto algunos de los resultados del estudio El valor de las Oficinas de Proyectos en las organizaciones 2014, realizado conjuntamente por Deloitte y la Universidad Federico Santa María.

La vieja excusa: “Nadie lo hace como yo”

Delegar tareas es una necesidad para el crecimiento de una empresa, pero también puede ser un problema. Suele decirse que los empleados fallan y no cumplen los objetivos, haciendo imposible el traspaso de responsabilidades. Sin embargo, lo que muchas vece

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