Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Cómo elegir un template para tu blog

Hace unas semanas me encontraba decidiendo el futuro de este blog. Desde sus comienzos lo había mantenido en Blogger, porque a pesar de trabajar mucho con Joomla y pasarnos luego...

Entrevista al Ing. Héctor Briata, Project Manager.

El Ing. Héctor Osvaldo Briata es responsable de Ingeniería y Medio Ambiente de Sipar Gerdau.

La Cultura y el cambio, una experiencia compartida.

La alineación estratégica con los propósitos corporativos, involucra la decisión de la alta gerencia de incorporar, en el sistema de gestión organizacional, todos los factores necesarios para...

La gestión humana y la caracterización de las competencias ambientales empresariales.

La Gestión por Competencias es uno de los temas de mayor difusión al interior de las áreas de Gestión Humana en las empresas...

Las redes sociales, ‘plus’ en la empresa

La comunicación, la política y la vida social se han modificado por las redes, dice José Luis López; en la empresa, éstas permiten escuchar, dialogar, valorar y brindar mayor atención a los clientes

Escuchar, no es sinónimo de obedecer

Si eres mentor, esta publicación te interesa. Escuchar no es obedecer. Te sientes escuchado como mentor cuando un mentorado hace lo contrario a tu recomendación?

Para ganar batallas se requiere estar en ellas, pero acompañado de líderes

Para ganar batallas, se requiere estar en ellas, pero acompañado de los líderes que le darán la oportunidad de enfrentarlas con éxito

Magia

Una experiencia preciosa de un sueño capturado en hermosas palabras…

Amor y trabajo en tiempos de virus

Quizá estamos enfrentando la mayor crisis global y tomando decisiones que afectarán nuestra vida, salud, trabajo y no es exagerado decir que nuestro mundo.

La Generación Flux: profesionales anticrisis

Son aquellos que se sienten bien en entornos cambiantes e imposibles de predecir.

Consejos para alentar la iniciativa propia en el lugar de trabajo

Es clave delegar y no controlar demasiado a la gente.

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