Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Evita la fuga de empleados.

Hay que aprender a retener a los buenos empleados. El salario emocional es parte crucial para lograrlo, pero aprende otras estrategias.

Nueve razones por lo que los Prospectos no devuelven sus llamadas

En nuestro curso “El mejor uso del teléfono en las ventas, obtenga más y mejores entrevistas” siempre debatimos con los participantes porque en la mayoría de los casos los prospectos no devuelven...

Ejercita tu equipo para mejorar su templanza, capacidad para reflexionar y tomar decisiones.

Ejercita tu equipo para mejorar su templanza, capacidad para reflexionar y tomar decisiones. Los resultados son extraordinarios.

5 consejos para empezar a hacer Benchmarking

Cinco consejos básicos para un Benchmarking exitoso...

Paso a paso, creando futuro

En ocasiones nos sentimos malhumorados, aburridos, abatidos, inseguros, sin esperanza… ¿te suena?.

7 tips para escribir mails de negocios

Este es uno de los grandes problemas en empresas. Realmente, me cansa recibir mails largos, desordenados, difíciles de comprender.

3 pasos para potenciar tu capacidad de influencia

He sintetizado las conclusiones a las que he llegado en 3 pasos, que considero son claves para crear confianza y aumentar la posibilidad de llegar a influir en los demás.

Los peligros de los cambios, o, el poder de una dirección consistente.

“La única constante es el cambio”. Esta frase ha reinado en un sin número de publicaciones sobre management, innovación y administración moderna.

Lecciones aprendidas del Apolo 13

La película Apolo 13 estrenada en 1995 muestra el complicado trabajo en equipo, serenidad e ingenio a la hora de enfrentarse a una catástrofe sin precedentes en los viajes espaciales.

En un buen clima laboral fluye la productividad

Una gestión adecuada del clima laboral agrega una serie de éxitos a la gestión como por ejemplo bajar el nivel de conflictividad interna.

El trabajo del gerente de proyectos: folklore y realidad

Estuve leyendo el artículo escrito por Henry Mintzberg “El trabajo del directivo: folklore y realidad” o “The manager’s job: folklore and fact”, publicado en Harvard Business Review en marzo de 1990, y se me ocurrió que todo lo que menciona Mintzberg acer

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