Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Consideraciones al diseñar actividades de capacitación
La coherencia metodológica es primordial al diseñar actividades de capacitación, lo que incluye desde realizar un análisis a la situación problema (a la que se le quiere dar solución con capacitación)...Auge del Neuromarketing, un mix que combina Freud con el éxito publicitario
Los expertos aseguran que esta técnica, que requiere hasta de pruebas neurológicas, permite medir los resultados de una campaña, descartando las respuestas mentirosas. ¿Cuáles son las características de este original procedimiento?No importa lo que suceda... lo que importa es el significado que le das
Podríamos decir que existen dos tipos de personas: aquellos que reaccionan y aquellos que accionan. Efectivamente están las personas reactivas, aquellas que viven experimentando lo que la vida les presenta y reaccionando frente a esto de manera positiva oQUÉ ES EL MANAGEMENT 3.0 Y POR QUÉ DEBERÍAS PRESTARLE ATENCIÓN PARA ENERGIZAR A TUS EQUIPOS
Que el liderazgo ha cambiado radicalmente y lo seguirá haciendo no es noticia. Lo que sí resulta novedoso son las formas que se están implementando en tiempos inciertos y complejos.Los altos directivos están encerrados en su propio mundo
Un estudio de Roffey Park revela que están desconectados de la realidad y de los ejecutivos de menor nivel.La naturaleza de los emprendedores
Emprender es un hábito que surge desde lo más profundo del corazón. Es parte de la naturaleza de los emprendedores. Habrá claves para traducir las ideas en acción, y técnicas...¿Haces lo que te apasiona?
¿Qué es lo que pasa cuando el mundo se detiene?, cuando no tienes que salir corriendo por la mañana a llevar a los niños a la escuela, cuando ya no pasas horas en el vehí¿El dinero nos motiva realmente?
Vivimos permanentemente rodeados de noticias que destacan el éxito; nos conmueven las historias de personas que se hicieron de la nada y ahora yacen en la cima.Proponen un decálogo para que los jefes aprendan a delegar tareas
Hay superiores acaparadores que deciden echarse sobre sus espaldas todo el peso del equipo. Otros, sin embargo, prefieren ceder todas sus responsabilidades y llevarse los méritos ajenos. Aprender a delegar es un arte complicado y aún es una asignatura penEmpresas, entre la deuda e incertidumbre
En los siguientes cinco años, compañías mexicanas enfrentarán vencimientos por 31,000 mdd, dice S&P; la incertidumbre global obliga a que se ocupen con anticipación de sus pasivos, advierte la firma.Lo importante no es lo que nos sucede
…sino la actitud que tomamos frente a lo que nos sucede. Lo que nos sucede no lo podemos cambiar: sucedió y punto. Es a partir de aquí cuando las cosas nos dan la oportunidad de tomar protagonismoPARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO