Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Cuando el silencio no es salud
Los destinos que se siguen ciegamente, desconociendo las causas reales, luego se convierten en hechos compulsivos y tienen una orientación que sólo puede comenzar a cambiar en el mismo momento en que se integra la verdad.Coachplacement: el despido empático
Ayudan a los ex empleados a reinsertarse en el mercado laboral a través del coaching.Generación Y: ¿Rebeldes con causa?
Se llama generación Y al grupo de personas nacidas entre el año 1982 y 2000.Un panorama del reclutamiento ejecutivo en la salida de la crisis
Durante el primer trimestre de 2010, las contrataciones de gerentes crecieron un 40% con respecto al año anterior. ¿Cuáles son las propuestas de las empresas y las demandas de los ejecutivos?Desafíos para el desarrollo personal en un mundo globalizado.
El siglo 21 entró arrasando los paradigmas sobre los cuáles la administración había enterrado sus verdades organizacionales¿Usted lidera un grupo o un equipo?
El reto de los líderes consiste en crear un contexto en el que pueda emerger la inteligencia colectiva del grupo, sin menoscabar la inteligencia individual. Aceptar la realidad es el primer paso para evolucionar de grupo a equipo de alto rendimiento.El desafío del cambio de Paradigma
Vivi una interesante conversacion entre una guia de turismo y un visitante que estaba subiendo la cuesta del Partenon , en Atenas. El turista a quien estamos observando, se cruza con la guia...Tsunami informático
¡El mundo cibernético es fascinante!. Estar en continua comunicación escrita, auditiva y, hasta visual, con nuestros seres queridos y amigos. Tener tanta información a nuestra disposición...Los 4 tipos de gerentes obstructores
No sorprende a nadie que “los obstructores gerenciales” se revelen tempranamente en sus carreras dentro del las empresas. Como profesionales en los niveles inferiores suelen hacer un daño mínimo. Pero en tanto escalan posiciones de jefatura en la organizCómo identificar y concretar tus objetivos
En el capítulo 5 de mi último libro “Soy gerente ¿Y ahora qué?” desarrollo extensamente este tema. En este post te acerco lo medular de la propuesta, de tal manera que en el momento de...Pierda el miedo al fracaso
No hay que temerle al fracaso porque que los logros vienen de la evolución de los fracasos. Para ello es fundamental que el fracaso evolucione. Entonces, el fracaso no es nada más ni nada menos que la semilla del éxito.PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO