Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

El empleado como mejor embajador de la marca

Es sabido que el empleado es uno de los mejores embajadores que una marca puede tener.

Gestión del Talento 2.0 en Empresas con Personal Off Line

En varias oportunidades, hemos hecho una exposición de ejemplos sobre cómo pueden interactuar cada uno de los componentes de un equipo de trabajo, a lo largo y ancho del ciclo de gestión del talento, que cobija desde el momento en el que alguien toca la p

Estrategias de Recursos Humanos

Hay una serie de componentes generales que permiten su diseño.

Las mujeres, ¿boicotean su carrera?

La escasa presencia del “sello” femenino en puestos estratégicos podría ser por su propia elección; expertos dicen que se excluyen de ciertas oportunidades por ser incompatibles con su vida personal

La necesidad de un Chief Digital Officer (CDO) o Director Digital en las empresas

Internet crece a pasos agigantados y esto implica para todas las empresas la necesidad de tener una presencia coordinada acorde a la estrategia general de la empresa.

Nuevo Liderazgo femenino del siglo XXI

“La mujer en un cargo directivo puede aportar su talento y además modelos en los que razón y emoción puedan trabajar de forma eficiente” (García Ribas, consultora McKinsey, 2007).

Supervisión y Liderazgo paso a paso

¿Es usted un supervisor? ¿Busca esa posición? ¿Fue empujado de vendedor a supervisor? ¿Es su próxima expectativa? Cualquiera sea la razón la mayoría de las personas desarrollan habilidades de supervisión dando un paso a la vez.

18 cosas que las personas altamente creativas no hacen igual que el resto

El Huffingston Post publicó esta excelente nota acerca de los hábitos de las personas creativas. Es tan buena la nota que la transcribo exacta y al final le agrego mis conclusiones.

Caso de Estudio - En Compañía: estructuración y planificación estratégica del negocio con el apoyo de 80/20

Entre las micro, pequeñas y medianas empresas, está creciendo la cantidad de organizaciones que comienzan a contratar consultoría externa para consolidar, optimizar y acelerar su negocio. La firma que ofrece servicios para la tercera edad, En Compañía, no

¿Cómo administrar los costos de un proyecto?

En muchos proyectos en áreas de servicios (a diferencia de proyectos en áreas de manufactura o construcción) los costos son considerados...

¿Por qué las organizaciones deben desarrollar sus capacidades para ejecutar proyectos?

Con clientes más exigentes, competencia más agresiva, plazos reducidos, regulaciones y cambios permanentes, entre otros factores, se hace necesario que las organizaciones sean eficientes y eficaces en sus operaciones del día a día.

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