En un artículo publicado por AméricaEconomía, expertos del área de Recursos Humanos postulan sus tips respecto al momento oportuno del anuncio, la forma en que debe hacerse, cómo tratar al reemplazante y la relación con los compañeros de trabajo
Si permites como jefe que un comprador sea irracional con tu personal, socavarás su confianza; puedes aplicar otra visión y permitir que tu equipo sea primero, y dejarlo manejar estos percances.
Ernesto es el gerente general de una empresa de bienes raíces. A pesar de tener resultados aceptables, salió evaluado como un jefe intransigente, autoritario y poco cooperativo con sus colaboradores.
Las continuas transformaciones tecnológicas que se vienen produciendo en los últimos lustros y que competen a todos los órdenes de la economía, también han sacudido los cimientos de la industria.
Un gerente preocupado transmite incertidumbre y malogra su valor como líder. Un trabajador preocupado desperdicia energía y pierde afecto por el entorno de trabajo, perjudicando a la organización en su conjunto.
Si piensas que tener el mejor servicio, marketing y cadena de servicio te garantiza permanencia en el mercado, sin importar el giro de tu negocio, estás en un error.
El que siempre tiene pretextos, NO siempre tiene un buen futuro. Dice un antiguo refrán: Nunca hay tiempo para hacer las cosas bien, y siempre hay tiempo para repetirlas.