Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

6 razones para externalizar la nómina de sueldos

El principal motivo es para recortar costos.

La importancia del Logotipo

Para los emprendedores un proyecto, o un emprendimiento es prácticamente como un hijo. Nos define como creadores, nos relaciona y nos responsabiliza.

"Yo soy yo y mi circunstancia", una introducción al liderazgo situacional

Conducir un rebaño de blancas ovejitas no es lo mismo que dirigir una manada de hambrientos leones. Si no adapta su estilo de liderazgo a las circunstancias, posiblemente se lo comerán crudo...

10 Beneficios de utilizar los medios interactivos en un entorno globalizado

A continuación, se explicarán los beneficios de utilizar los medios interactivos para el diseño de planes y estrategias de la comunicación corporativa; en el marco de un contexto global.

¿Cuánto valen los puestos de trabajo?

A la hora de fijar un salario para un determinado puesto, siempre surgen las dudas. ¿Cuánto deberíamos ofrecer? A continuación, los tres factores fundamentales a considerar...

La capacitación empresarial (una Herramienta de Competencia)

La Administración Empresarial se encuentra en la búsqueda permanente del cumplimiento de Objetivos y Resultados, para ello a de recurrir a mejorar sus Estrategias Comerciales...

La importancia de pensar estratégicamente

El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica.

El “síndrome del impostor” y diez pasos para lograr confianza como ejecutivo

Como en la mayoría de las cosas de la vida, se puede aprender -aunque sea difícil- a no ceder ante las adversidades profesionales y financieras.

¿Cómo realizar un reclamo efectivo?

Uno de los problemas más serios que enfrentan las organizaciones son las rupturas de los compromisos asumidos. Y la razón de ello es que torna muy dificultosa la planificación operativa, repercutiendo además en todas las áreas de la empresa.

El Top Management en la crisis

Lo que las empresas esperan de aquellos que ocupan los principales cargos de jerarquía corporativa en tiempos de turbulencia.

Ningún negocio puede poseer todo el mercado

Elegir un segmento, y elaborar una propuesta pensada especialmente para ese nicho, puede llevar a la empresa al éxito. La diferenciación es necesaria, porque “el que mucho abarca, poco aprieta”.

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