Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Comunicación, cuando la conversación telefónica se transforma en la “Torre de Babel”
¿Por qué es tan difícil comunicarnos con los otros aun hablando el mismo idioma? ¿Por qué con tanta frecuencia se producen malos entendidos, en especial cuando hablamos por teléfono?REINVENCION PARA EL LIDERAZGO PERSONAL
REINVENCION PARA EL LIDERAZGO PERSONAL Dime si te ha pasado últimamente: ¿te has parado a pensar qué harías, si te dieras a ti mismo/a la oportunidad?.Toma de decisiones, competencia vs. colaboración
En las organizaciones, muchas situaciones de decisión se convierten en asuntos de ganar/perder para cada miembro del equipo. ¿Cómo convertirlas en un problema a resolver en conjunto?En busca de la rentabilidad del comercio minorista
El comercio minorista esta cambiando y parte de ese cambio no pasa solo por la mejora en la imagen,comenzamos a ver como el canal se va profesionalizando en parte producto de la competencia...Motivación en la práctica: ¿Cómo se hace?
¿De qué manera motivamos a otros? ¿Cómo se lleva adelante el proceso motivacional?, especialmente en situaciones de crisis o de cambios.Algunas consideraciones para dar feedback y no desanimarse en el intento
¿Existe un momento oportuno para dar feedback? ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo? Estas son 2 de los interrogantes más frecuentes que tienen los líderes sobre el tema.Convertirnos en quien deseamos ser
Para convertirnos en el tipo de persona que deseamos ser necesitamos preguntarnos cómo es el tipo de individuo que obtiene esas metas. Es un hecho que quiénes tienen metas suelen...Employment Brand, "vendiendo" la empresa a los trabajadores
El talento escasea y algunos perfiles críticos resultan prácticamente imposibles de reclutar. En este contexto, ¿cómo hacen organizaciones líderes como Google, Southwest Airlines y Starbucks para atraer y retener talento?¿Bloqueada? 3 tipos de parálisis y las soluciones
¿Te encuentras estancada, paralizada, sin saber qué hacer o cómo hacer lo que quieres?La fábrica de perfumes
Ernesto es el gerente general de una empresa de bienes raíces. A pesar de tener resultados aceptables, salió evaluado como un jefe intransigente, autoritario y poco cooperativo con sus colaboradores.Pago por desempeño: No funciona para la Generación Y
Solo les interesa el pago inmediato por sus servicios.PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO