Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

3 lecciones de la pintura hiperrealista en la resolución de conflictos

“Grid Method”, en español: el método de las celdas, es la técnica creada por el genial artista plástico Chuck Close que hoy nos ayuda a reflexionar sobre cómo afrontar situaciones conflictivas.

A mayores expectativas, las caídas son más dolorosas

Los Empresarios que "deciden" cuáles serán sus expectativas, si no tienen asidero en la realidad, terminarán con inflamaciones, con el recuerdo de un hematoma o con un tratamiento...

La capacitación como protagonista de la productividad empresarial

La realidad empresarial de hoy se caracteriza por su dinamismo y su necesidad de adecuarse a las nuevas situaciones que...

Las 5 tentaciones de un GERENTE

Las 5 tentaciones de un gerente es una obra de Patrick Lencioni en la cual nos cuenta acerca de las debilidades típicas de los gerentes. En esta nota te presentamos un resumen de su obra...

Retos presentes y futuros en la administración de recursos humanos

Las funciones de recursos humanos se han transformado de uno definido a uno de funciones estrategicas tales como reorganización de corporaciones.

El Director de Proyectos Cincuentón.

Hoy en día, muchos de los profesionales con más experiencia en la dirección de proyectos en todo el mundo forman parte de la generación...

Sobresalir a través de una cultura de innovación

El tema de la innovación en las empresas se ha convertido en un cliché al igual que muchos otros como re ingeniería, cultura organizacional, excelencia, calidad total y no sé cuántos más.

La creatividad como factor de competitividad.

Es la hora de acabar con el manido tópico de \"aquí las cosas siempre se han hecho así\"...

De Mentor Inconsciente a Formal

Soy Nancy Vargas, les quiero compartir la experiencia vivida en la certificación internacional de manager coach y de Mentoring realizada hace tres años.

¿Qué tipo de liderazgo necesita el mercado laboral?

Cuando una buena remuneración ya no es suficiente para retener a los nuevos talentos, los líderes de una empresa son fundamentales en la tarea de reducir el nivel de rotación de empleados. Jefes menos omnipotentes, estructuras horizontales y democráticas

RRHH 2.0 …por dónde empezar

Ya no es cuestión de querer o no adoptar nuevas tecnologías y procesos en el diario hacer de las unidades de Talento Humano, es más que nunca una cuestión de saber vivir con una realidad para la cual muchas organizaciones no están preparadas, y por lo cua

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