Comenzaré ilustrando mi disertación con un ejemplo: si hace muchos años buscáramos en cualquier ciudad un restaurante de comida turca encontraríamos unos, dos, o a lo sumo, tres.
En las organizaciones, muchas situaciones de decisión se convierten en asuntos de ganar/perder para cada miembro del equipo. ¿Cómo convertirlas en un problema a resolver en conjunto?
Así lo releva una reciente encuesta. Del relevamiento también se desprende que, para casi la mitad de los empleados en relación de dependencia, los bajos salarios y la alta responsabilidad constituyen la primera causa del estrés. ¿Qué actitud toman las em
Nuestros modelos mentales contienen la creencia de que debemos trabajar duro durante nuestra juventud para jubilarnos a los 65. Pero, ¿por qué tenemos que jubilarnos?
¿Cuántos de ustedes se han ilusionado con tener el trabajo soñado? ¿Quién no ha estado desempleado contando los días para reinsertarse, luchando para no caer en la desesperanza?
Uno de los obstáculos más relevantes para la efectividad colectiva, es que en general las personas escuchan para contestar en vez de escuchar para comprender.