Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Proponen un decálogo para que los jefes aprendan a delegar tareas
Hay superiores acaparadores que deciden echarse sobre sus espaldas todo el peso del equipo. Otros, sin embargo, prefieren ceder todas sus responsabilidades y llevarse los méritos ajenos. Aprender a delegar es un arte complicado y aún es una asignatura penMitos versus realidades
Aaron Shenhar y Dov Dvir destacan cuatro de los mitos y realidades de la gestión de proyectos en el actual mundo incierto...10 consejos y aspectos importantes para construir nuestra propia reputación online
“Se necesitan 20 años para construir una reputación, y cinco minutos para arruinarla. Si tú piensas sobre esto, debes hacer las cosas diferentes” (Warren Buffet). Una gran cita de uno de los hombres más exitosos e inteligentes del mundo.Starbucks, una expansión descomunal y una marca commoditizada
Tras varios años de fantástico crecimiento, Starbucks anunció el cierre de 600 locales...Ejecutivos, a conversar con sus clientes
Nada mejor que los ejecutivos que propician y aprovechan las oportunidades de diálogo directo con sus clientes y que a partir de ellos, establecen planes de mejoramiento. Pero mucho mejor si eso lo hace el director de servicio al cliente.Sugerencias y estrategias para consolidar el aprendizaje con adultos en la organización.
La educación dirigida a los adultos en las empresas, tiene características particulares ya que sus procesos de aprendizaje requieren metodologías orientadas...Seis razones para rechazar un trabajo
El salario no es lo único a evaluar en una oferta, también analiza si cumple con tu plan laboral; México es el país latinoamericano con el mayor índice de rotación de empleados, con un 17.8%.Engagement & Bienestar en Organizaciones
De acuerdo a una encuesta mundial a 1,395 ejecutivos y gerenciales de Recursos Humanos (HR) de industrias y organizaciones diversas, Virgin Pulse y colaboradores (2015) encontraron ...El que tiene excusas no tiene éxito
La responsabilidad es el camino más corto para llegar al éxito, y la preparación es un seguro contra el fracaso, las dos se requieren para subir por la escalera de tus éxitos.Haciendo ladrar a nuestros clientes
No se trata de hacerlos enojar, sino de superar sus expectativas al punto de generar un “guau” en ellos. ¿Cómo puede ayudar el “Modelo Kano” para alcanzar ese grado de satisfacción?A mayor crisis, mayor fraude de los empleados
Las empresas contratan detectives privados para detectar empleados en faltas graves.PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO