Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Dos puntos de vista.

Por lo menos dos puntos de vista es lo que se necesita para aclarar dudas, para crear confusión, para llegar a un acuerdo, para fracasar o para tener éxito.

Preocuparse es perder

Un gerente preocupado transmite incertidumbre y malogra su valor como líder. Un trabajador preocupado desperdicia energía y pierde afecto por el entorno de trabajo, perjudicando a la organización en su conjunto.

Busca en tus cicatrices

Ocasionalmente, sin una frecuencia exacta, posiblemente cada dos meses, o tres o incluso más, cuando acabo del entrenamiento y estoy a punto de entrar en la ducha – ayer por ejemplo...

Recursos Humanos ¿Es un buen nombre?

En este artículo se cuestiona el nombre del departamento de RRHH ya que el Humanao usa los recursos, no es un recurso.

Maldito Powerpoint

Recuerdo el día que nos convocaron a una reunión de zona en la que el gerente nos ilustró en apenas dos horas y media con un carrusel de 367 diapositivas llegadas del departamento de marketing..

Los 10 pasos de Louise Hay

Los consejos de la famosa coach emocional para el desarrollo personal.

El Comité de Auditoría: ¿Moda o necesidad?

El Comité de Auditoría, como órgano intermedio e independiente que es, debe fungir como un equipo de apoyo a la Junta.

Desafíos para el desarrollo personal en un mundo globalizado.

El siglo 21 entró arrasando los paradigmas sobre los cuáles la administración había enterrado sus verdades organizacionales

Para quienes hoy buscan empleo, saber trabajar en equipo es la cualidad más solicitada

Un sondeo realizado por el portal Trabajando.com detalló las competencias y valores que los postulantes entienden que las empresas buscan en la actualidad

Los nueve hábitos para ser más productivos en el trabajo, según Forbes

Todo el mundo busca ser lo más productivo posible. Para ello, muchos toman excesivas cantidades de cafeína. Pero quizá estén equivocados.

¿Por qué las PyMEs pierden gente muy capaz o le piden que dejen su cerebro en la puerta?

Existen muchas empresas en las que sus propios directivos generan comportamientos disfuncionales en sus colaboradores e impiden que se utilice...

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