El Feedback 360° es una herramienta de desarrollo personal de larga data en el exterior aunque relativamente reciente en las organizaciones argentinas. Pero, ¿qué es exactamente y cómo implementarla con éxito?
A la hora de describir las habilidades de un jefe moderno la extensa literatura sobre el tema utiliza unívocamente el término “inspirador” como uno de los atributos que no pueden faltarle.
La lealtad en el trabajo es más que el dinero, el empleado necesita encontrar ‘sentido’ a su labor; especialistas indican que el área de recursos humanos es la encargada de generar esa vinculación.
Los corazones y las mentes deben alinearse con la estrategia, de tal manera que cada persona la haga suya voluntariamente, movida por el deseo de aplicarla por iniciativa propia y no por considerarla una obligación.
En general, se reconoce a Peter Senge como el fundador del concepto de aprendizaje organizacional. Sin embargo, las raíces de la disciplina remontan al Total Quality Management de las organizaciones japonesas...
Delegar ahorra tiempo, desarrolla y motiva a las personas, y hace a la organización más productiva.
Por lo tanto, es justo decir que esta es una de las habilidades más importantes que debe adquirir cualquier líder o gerente.
Estamos iniciando un nuevo año después de haber vivido un año de retos, una montaña rusa de emociones, grandes pérdidas, incertidumbre y a la vez grandes oportunidades,