Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.Metodología de Gestión de Riesgos - PARTE III
Basándonos en las dos entregas anteriores trataremos ahora el proceso de Planificación de la Respuesta a los Riesgos. Basándonos en las dos entregas anteriores trataremos ahora el proceso de Planificación de la Respuesta a los Riesgos.¿Conocemos y aprovechamos nuestras habilidades?
Todos los seres humanos tenemos habilidades naturales, absolutamente todos; incluso la mayoría poseemos más destrezas de las...QUÉ ES Y QUÉ NO ES TENER EMPATÍA
Dentro del vasto mundo de las relaciones interpersonales hay una cualidad que sobresale, y es la de la empatía, la habilidad de ponerse en los zapatos de los demás.¿Tiene su empresa un verdadero departamento de capacitación?
Aquellas empresas que cuentan dentro de su estructura organizacional; con un área encargada de asegurar que las personas se desempeñen en su cargo...5+7= a emprendedor: la fórmula del éxito
Cinco aptitudes y siete actitudes que puedes aprender para guiar tu empresa por el buen camino; la edad, el género o la edad no son factores que interfieran en el éxito de un emprendedor.Cinco pasos para no equivocarte en quien delegas
Si decides otorgoarles poder a algunas personas, porque necesitas delegar responsabilidades, muéstrales que lo que deseas que ellas hagan está en consonancia con sus valores personales...¿Cómo preparar el retiro de la empresa?
La mirada que cada uno tiene respecto de la salida de su propio negocio, el manejo de sus finanzas y el uso de su tiempo es absolutamente personal. Sin embargo, existen problemáticas en común y no pueden ser libradas al azar, porque se trata de tres activ7 Consejos Útiles para Presionar Eficazmente al Deudor
La presión como recurso de negociación tiene como fin afianzar el sentido de responsabilidad del deudor. Esto se realiza mediante un seguimiento marcado y constante, de tal manera que el deudor...Gestión del cambio, la clave de la evolución - Parte 2
La creación de una cultura organizacional toma su tiempo y por ende los cambios la afectan y reconfiguran también, la transformación no finaliza con la puesta en marcha de un nuevo software, la aplicación de una nueva estructura o la inmersión en un nuevEl gran negocio de ocuparse del desarrollo humano del personal
Un buen número de empresarios rechaza, por principio, dedicar recursos financieros para algo que es “estrictamente personal y no tiene nada que ver con la razón de ser de la compañía”.¿Dónde están las CEO?
Las mamás festejaron este mes con regalos, pero el reconocimiento profesional que merecen no llega; sólo 2% de los puestos directivos son ocupados por el sexo femenino, según un informe de la OIT.PARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO