Supervisor de Mentores
Mentor de Empresas Familiares a nivel Internacional, Consultor y Estratega.
Es en realidad un profesional inclasificable por su carácter multifacético.
Autor del libro: "Genograma y Mentoring".
50 años en su profesión de mentor le da autoridad para ser el único "Supervisor de Mentores" que avala la Red Global de Mentores.
Áreas de Especialización
- Mentoring para Empresas Familiares
- Mentoring para Personas Post-Covid
- Desarrollo de Mentores
Notas
Comprar mercaderías o hacer negocios
Hace dos decadas que acompaño como Mentor, a algunos de mis clientes a ferias de su sector especifico, Feria de Tulipanes, en Holanda, Feria de Audio y Video en Denver o en Amsterdam...
Pasaje del mundo analógico al digital
Las continuas transformaciones tecnológicas que se vienen produciendo en los últimos lustros y que competen a todos los órdenes de la economía, también han sacudido los cimientos de la industria.
Frente a la incertidumbre
Años atrás hemos tenido sorpresas poco gratas en Argentina, como cuando se creó el "Corralito Bancario" donde se rompieron los contratos sociales.
Aprenda a delegar en 15 minutos
En uno de mis viajes, encontré en la librería del aeropuerto de Barcelona un libro titulado”aprenda catalán en 15 minutos”.Sentado en la butaca del avión pensé que al tener por delante...
¿De que hablamos cuando hablamos de futuro?
¿Existe acaso el futuro? Sabemos que hoy es el futuro de ayer, pero mañana, qué sabemos del mañana? Nada. Solo deseos de que exista ese mañana.
Establecer roles, funciones y tareas
Los límites claros se traducen en tener definidos: el rol, la función y la tarea de cada miembro de la empresa ó de la familia. Un organismo u organización está compuesto por órganos...
El desafío del cambio de Paradigma
Vivi una interesante conversacion entre una guia de turismo y un visitante que estaba subiendo la cuesta del Partenon , en Atenas. El turista a quien estamos observando, se cruza con la guia...
Nacimiento, Pasión y Resurrección de una Empresa Familiar
La toma de decisiones no es siempre racional, se ve afectada también por los instintos viscerales, por el nivel de comodidad, por las emociones...
Enfrentando la Sucesión
¿Qué ocurre cuando un empresario tiene que optar entre varios hijos para determinar cual va a ser su sucesor? ¿Qué ocurre cuando el empresario pretende que el hijo que no trabaja con él lo suceda?
Cuando el silencio no es salud
Los destinos que se siguen ciegamente, desconociendo las causas reales, luego se convierten en hechos compulsivos y tienen una orientación que sólo puede comenzar a cambiar en el mismo momento en que se integra la verdad.
Acerca del stress y el miedo
Sobrevivir es un arte, una función, una tarea. Hay reglas de supervivencia en los animales y en los humanos también. Cuando un animal se siente amenazado, su...
Desanimo y Decaimiento
Estos estados de ánimo se presentan en alguien que ha sufrido una pérdida o un shock anímico. Distinguimos entre: “bajón” y estado de tristeza, entendiendo por este...
¿Por qué muchas empresas familiares no llegan a la cuarta generación?
Imagine el caldo de cultivo que es una empresa familiar, donde conviven miembros de edades diversas, de estados civiles diversos...
Diferencias entre las generaciones del Progreso y del Desencuentro
En Mentoring Empresario denominamos “Generación del Progreso”, a los nacidos entre los años 1940 y 1960. Oportunamente, describimos los usos y costumbres, las creencias...