Blog de Notas
En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.El gerente de proyecto como constante negociador
El gerente de proyecto debe saber negociar con los involucrados del proyecto sobre todo porque un proyecto es un escenario de negociación constanteEVALUACIÓN DEL Y PARA EL APRENDIZAJE. ¿Cómo prevenir el fracaso de los que aprenden?
Si realmente deseamos que los estudiantes construyan aprendizajes de calidad, cambiemos nuestra mirada sobre la evaluaciónEl nuevo perfil de líder que se busca hoy.
El líder debe ser capaz de alinear los objetivos de la organización con los de la gente que tiene a cargo.El “síndrome del impostor” y diez pasos para lograr confianza como ejecutivo
Como en la mayoría de las cosas de la vida, se puede aprender -aunque sea difícil- a no ceder ante las adversidades profesionales y financieras.METAFÓRICO........ EN SUS ZAPATOS
Las metáforas sanan....esta es la historia del banquero y el vendedor de zapatosTe necesitamos ahora
No necesitamos tus órdenes, ni supervisión, tampoco tus descuentos o promociones en Facebook, no queremos ...El Estrés: ese constantemente aludido desconocido
¿Cuándo fue la última vez que pasó un día entero sin preocuparse por algo? ¿Cuándo fue la última ocasión en que al no haber realizado todo lo que tenía previsto, se sintió irritado y tenso?¿Son tus Clientes fieles?
Si alguien te preguntara ¿eres fiel? seguro que responderías DEPENDE. En algunas ocasiones sí y en otras no.El Poder de las Afirmaciones.
El Verbo, la palabra. Las palabras crean o destruyen, puedes decirte a ti mismo que no eres bueno para nada y estas en lo correcto, no eres bueno para nada, porque tus palabras...Las conductas de riesgo y el valor de la vida.
Muchas veces hemos escuchado frases como las siguientes: si no usa los EPP, es porque no valora su vida o no respeta su vida al conducir a mayores velocidades que la permitida.Sentido de pertenencia: ¿Un valor contradictorio?
Desde que se consideró como una exigencia de la administración moderna decretar la visión y misión de la empresa, hacer lo propio con los valores de no tardó en convertirse en un requisito sine qua non para completar las bases de cualquier organización yPARA CONTINUAR NAVEGANDO INICIA SESIÓN O REGISTRATE SI AÚN NO ESTAS REGISTRADO