Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Compensación directa e indirecta

Son conceptos que se resignifican todo el tiempo.

Comportamientos asertivos

Son comportamientos justos, respetuosos y que tienen en cuenta al otro.

Políticas de puertas abiertas

La idea es flexibilizar las relaciones interpersonales, entre la línea directiva y el resto de los empleados...

3 motivos para comprar online: Comodidad, ofertas únicas y Precio

Las ventajas de comprar online a día de hoy, debido a las amplias jornadas de trabajo mucha gente se está decantando por hacer las compras de esta manera, así puede, gracias a las listas de favoritos...

Estrategias comerciales en Internet

Poco a poco, las empresas están integrando cada vez más a Internet en sus estrategias de comercialización, por considerarla una de las vías principales para difundir sus productos y servicios, e interrelacionarse con sus consumidores.

Mi producto es como todos: ¿Qué hago?

Comenzaré ilustrando mi disertación con un ejemplo: si hace muchos años buscáramos en cualquier ciudad un restaurante de comida turca encontraríamos unos, dos, o a lo sumo, tres.

Gobierno corporativo, el desafío por comprender y enfrentar

El título es quizá el más apropiado para el tema que abordaré porque es necesario primero comprender que es Gobierno para luego construir un verdadero Gobierno

GESTION HUMANA - Del dicho al hecho

Hemos notado la orientación hacia la instalación del modelo de GESTION HUMANA (el que compartimos), basado en asegurar que el TALENTO del Recurso Humano sea claramente ap

Apostar a la relación

La comunicación organizacional y el poder explicativo del modelo orquestal de la comunicación humana.

Motivados sin impacto

Hoy en día cualquier persona puede hacer un Ironman, ultra-trail de 100km, montar un negocio, crear su propia marca o lanzar un tienda online. Cualquier persona puede escribir un libro, un ebook...

Liderazgo sin apellidos

Para qué le ponemos tantos apellidos al liderazgo?

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