¡Pánico y Liderazgo!

Solo
 basta
 con
 abrir
 cualquier
 noticia
 para
 darnos
 cuenta
 que
 el
 mundo
 en
 general
 está
 pasando
 por
 momentos
 difíciles
 en
 todos
 los
 frentes. 
Las 
economías
 están
 peor
 que
 nunca
 en
 la
 historia,
 la
 debacle
 institucional
 es
 inminente,
 la
 falta
 de
 credibilidad
 política
 al
 rojo
 vivo,
 el
desempleo,
la
estructura
social,
etc..


Y 
para
 colmo
 en
 nuestro
 país
 hay
 elecciones
 con
 4
 aspirantes
 que
 no
 parecieran
 cubrir
 el
 mínimo
 de
 requisitos
 para
 gobernar
 y
 guiar 
correctamente
 la 
nave
 llamada
México.

Ante 
éste 
panorama
 de 
dificultad
 y
 complejidad, se
 presenta
 para
 todos
nosotros
 la
 posibilidad
 de
 tomar
decisiones.
 Decisiones
 de
 criterio,
razonadas
 correctamente,
 evaluadas
 no 
de
 la
 manera
 en 
cómo
 percibimos 
al 
mundo,
 sino
 realmente
 evaluando
 y
 midiendo
 lo
 que
 se
 ha
 logrado
 y
poniendo
 la
 vista
 hacia
 dónde
 realmente 
queremos
llegar.

Frente
 a
 todo
 éste
 marasmo
 de
 turbulencia, 
surge 
en 
muchas 
personas 
el
 desánimo
 de
 continuar
 haciendo
 algo
 más
 e
 incluso
 de
 visualizar
 la
 mejor
 manera
 de
 retirarse
 del
 campo
 donde
 se
 está
 jugando
 en
 éste
 momento.

Hay
 empresas
 que
 ya
 están
 tomando
 la 
decisión
 de
 eliminar
 miles
 de
 puestos
 de
 trabajo,
 hay
 otros
 que
 están
 retirándose
 del
 mercado,
 unos
 más
 tomando 
acciones
como 
reducir 
la
 jornada
 laboral
 y 
re
‐
negociar
 el 
pago
 de
 sus
 pasivos
 laborales
 frente
 a
 sus
 colaboradores.

Sin
 embargo
 hay
 otros
 también
 que
 están
 dispuestos
 a
 sacar
 la
 delantera
 a
 sus
 competidores
 usando 
su
 mejor
 activo
 en
 la
 empresa,
 el 
recurso 
humano.

Confiar 
en 
el 
talento 
que 
posee,
es
 quizá 
la 
mejor
 arma
 vs 
el 
caos 
mundial.


Utilizar
 su
 talento
 es
 quizá
 la
 mayor 
ventaja
 competitiva
 sostenible
 para
 el

futuro
 de 
su 
organización.

¡Es
 momento
 de
 liberar
 el
 potencial
 de
 su
 gente
 y
 ponerlo
 a
 prueba!.

Sin
 limitaciones, asumiendo
 los
 riesgos
 que
 implica
 el
 facultamiento, pero
 es
 así
 y
 sólo
 así
 como
 podrá
 diferenciarse
 y
 sacar
 en
 un
 palmo
 de
 nariz
 ventaja
 frente
 a
 quienes
 le 
compiten.

No
 digo
 que
 ésto
 sea
 fácil, sólo
 digo
 que
 es
 el
 momento
 de
 sacar
 lo
 único
 bueno
 que
 queda
 de
 usted
 y 
de 
su 
gente:
Su 
LIDERAZGO.

Anticiparse
 supone
 adelantarse 
a 
los 
tiempos, es
 decir,
hacer
 las
 cosas
 antes
 que
 nadie
 y
 ésto
 también
 es
 un
 proceso 
que 
tiene
 que 
ver 
con 
su 
liderazgo 
personal. 
Por
 un 
lado 
debe 
pensar 
antes 
que
 nadie 
lo 
que 
hará 
y 
debe 
actuar 
antes
 que
 cualquiera,
 pero
 para
 poder
 hacerlo
 de
 nuevo 
debe
 contar
 con
 la 
participación 
de
todos
 los 
miembros 
de 
su
 equipo
 de
 trabajo
 y
 ello
 supone
 también
 un
 trabajo
anticipado
 con 
su 
gente.


Debe
 dirigirlos
 mejor
 que
 nadie, debe
 prepararlos
 y
 entrenarlos
 como
 nadie 
lo
 hace, debe
 apoyar 
las 
iniciativas
 de
 su
 gente 
para
 que
 produzcan
 la
 innovación
 necesaria
 y
 por
 último 
debe
 facultarlos 
antes 
que 
nadie 
para 
la 
toma
 de
 decisiones 
que tienen
que 
ver 
con 
su 
negocio 
y 
sus 
clientes. Si
no
 lo 
hace
 así,
estará
 siguiendo 
la 
moda
 nada 
más
 y
 en
 tal
 sentido
 se
 habrá
 convertido
 en
 un
 seguidor
 más
 de
 las 
tendencias
y
 ése 
es
 el 
gran 
problema.

La
 mayoría
 de
 las
 personas
 piensa
 en
 seguir
 las
 tendencias
 en
 lugar
 de
 crearlas,
 pareciera
 que
 tienen
 un
 alto
 temor
al 
cambio 
y 
esto
 no
 es
 otra 
cosa 
más
 que
 falta 
de
 liderazgo.
Créalo.

Las
 condiciones
 actuales
 no
 permiten
 actitudes 
timoratas,
 sino
 revolucionarias
 frente
 a
si
 mismo..
el
 tema
 es
 sencillo
 o
 cambia
 antes
 que
 los
 demás
 o
 padecerá
 una
 enfermedad
 crónica
 que
 lo
 pondrá
 en
 una
 situación
 dificil
 de
 resolver 
y
 en
 tal 
caso
llevarlo 
fuera 
del 
mercado.

Los
 verdaderos
 líderes 
piensan
 lo
 imposible, porque
 lo
 posible
 ya
 no
 funciona
 para
 ellos,
 los
 líderes
 hacen
 antes
 que
 ninguno
 las 
nuevas 
condiciones
 y
 tendencias, 
no
siguen
 a
 nadie,
 crean 
y 
crean, 
mejoran, 
cambian
 lo
 necesario
 en
 el
 Tiempo
 correcto
 y
 jamás
 los 
sorprende
 el
 cambio
 sino
 que
 entran
 de 
frente
 a 
él.
 Asumir
 con
 liderazgo
 y
 con
 carácter 
nuevas
 posturas
 no
 es
 fácil, pero
 se
 les
 da
 fácilmente
 a 
quienes 
van
por
 encima
de
 los
 demás,
 es
 parte
 de
 su
 condición
 de
 lideres y de su formación
 en
 la
 vida.


Están
 hechos
 a
 prueba
 de
 caídas
 y
 es
 por
 ello
 que
 superan
 cualquier
 dolor 
o
tro pezón
 que
 se
 les
 presenta
 en
 su
 proceso
 de
 desarrollo.
 Nada
 para
 ellos
 es
 tan
 alentador
 como
 ir
 en 
la 
punta 
de
 la 
carrera
 así 
que
 en
 su 
caso,
piense
 ahora
 lo 
que
quiere
 ver 
de 
su 
organización
 en
 el
 futuro.

Si 
usted
 no
 está 
preparado
 para
 liderar
 correctamente
 no
 se
preocupe, entrénese
pero
 no 
tarde 
mucho 
tiempo
 en
 hacerlo
 y
 entrene 
a
 su
 personal
 para 
que 
pueda
liberar
 su
 potencial
 a
 efecto
 de
 que 
lo 
pueda 
poner
 al
 servicio
 de
 sus
 clientes, pues
son
 ellos 
los 
que
 hacen
 la 
calidad 
y
 el
 buen
 servicio,
 son
 ellos
 en
 quienes
 está
 la
 responsabilidad
 de
 hacer 
la 
diferencia
 vs
 sus 
competidores.

Nada
 tan
 importante
 como
 el 
tiempo
 y
 quien 
actúe 
con 
la 
mayor 
celeridad
 frente
 a
los 
cambios 
seguramente
 tendrá 
las 
mejores 
posibilidades 
no
 sólo 
de 
salir 
bien
librado
 de
 la
 CRISIS 
actual, 
sino
 fortalecido 
ante 
ella.


Son
 tiempos
 de
 cambio, pues
 hágalos
 antes
 que
 cualquiera,
 no
 se
 deje
 engañar
 por
 consejos
 cautelosos,
llenos
 de 
temor
 y
 pasividad.
Haga
 lo
 que
 tenga
 que
 hacer,
incluyendo
 retirarse
 de
 aquellos
 que 
le
 indican 
que
 debe
 ir 
despacio
 en
 el
 actuar
 frente
 a
 los
 métodos
 tradicionales
 impuestos
 por
 la
 moda
 y
 la
 tendencia
 en
 el
 mundo
 de
 los
 negocios.
 Deje
 de
 compararse
 son
 otros
 y
 que
 sean
 ellos
 quienes
 se 
comparen
 con 
usted 
al
 ir
 antes
 que 
ellos.

Muchas
 personas
 piensan
 que
 el
 cambio
 es 
ir
 lentamente
 de
 un 
proceso

a
 otro
 y
 nada
 más
 falso
 que
 ésto.
 El 
cambio
 es 
cambio..
se
 trata
 de
 romper

con
 los
 paradigmas
 y
 experimentar
 con 
nuevas
 formas
 de
 hacer
 las
 cosas.
No

se
 trata
 de
 una
 modificación, se
 trata
 de 
algo 
nuevo 
que 
ofrecer. Cuando 
sus 
clientes 
le 
dicen 
que
 el
 empaque
 no
 es
 el
 adecuado, no
 lo
 modifica,
lo 
cambia.


Cuando
 se 
le 
pide
 que
 cambie
 su
 actitud,
 no
 se
 le
 pide
 que
 la
 modifi que,
sino
 que
 la
 cambie,
 que
 sea 
una 
persona
 nueva. Eso
 es 
lo
 que
 se
 espera
 que
 surja
 después
 de
 todo
 éste
 proceso
 de
 CRISIS
 y
 CONVULSIÓN
 mundial.
 Usted
 no
 espera 
que 
se
transforme 
la 
realidad
 actual, usted
 desea
 y
 necesita
 que
 se
 cambie
 la
 realidad
 por
 otra
 mucho
 mejor,
¿o
 no?

En
 la
 política,
usted
 no
 espera 
que
 haya 
menos
 corruptos..
si no 
que 
no
 los
 haya, ¿cierto?

Pues
 eso
 es
 precisamente
 lo
 que 
ocurre
 en
 las
 organizaciones, los
 clientes
 no
 quieren
 mejoras
 a
 medias, sino
 absolutas,
 requieren
 mejor
 ser vicio,
 productos
 de
 calidad,
 relaciones 
de 
confianza
 plena 
y
 si 
usted
 no
 se
 las
 garantiza,
 seguramente
 las
 cosas
 no 
podrán
 funcionar
 como
 usted
 quiere
 en
 el 
futuro.

Siempre
 he
 dicho
 que
 un
 Plan
 de
 Negocios
 no
 es
 para
 que
 se
 haga
 el
 intento
 por
 alcanzarlo.
 Un
 Plan
 de
 Negocios
 es
 una
 cosa
 seria,
 y
 a
 toda
 costa
 debe 
asegurarse.
¡No
 hay 
más! Comience
 el 
cambio 
en 
usted, haga
 el 
trabajo 
de
 inmersión
 en
 sus
miedos
y
 mátelos,
 convierta
 el
 CAOS
 en
 una
 verdadera
 oportunidad
 y
 a
 partir
 de
 ahí,
 podrá
 hacer
 el
 trabajo
 con
 su
 gente.
 Ellos 
esperan
 de
 usted
 lo
 mejor
 en
 cuanto 
a
dirección, 
guía, 
desarrollo 
y
 entrenamiento, 
apoyo
 y
 compensación
 por
 su
 trabajo,
 pero
 sobre
 todo
 necesitan 
que
 les 
dé
 la
 oportunidad
 de
 tomar
 decisiones
 en
 el
 frente
 de
 batalla,
 en
 el
 lugar
 donde
 ellos
 están
 día
con
día.

No
 se
 trata
 de
 trabajar
 más, no
 intente 
comprometerlos
 a
 trabajar 
más,
 comprométalos
 con
 el
 aseguramiento
 de
 resultados. 
Diseñe 
una 
estrategia
de
 un
 alto
 nivel
 de
 compromiso,
 no
 una
 estrategia 
para 
paliar
 el 
temporal,
pues
 ésto
 no
 le
 ayudará
 en
 nada
 para
 consolidar 
su 
posición
 en 
el 
mercado.

Dispóngase 
a 
crecer 
en
 medio 
de 
la
 turbulencia
 adoptando
 un
 liderazgo
 superior, y
 asegurándose
 que
 nadie
 entre 
en 
Pánico.

¡Decídase
a
 hacerlo
 antes
 que
los
 demás,
 y
 haga
 posible
 una
 nueva
 realidad
 a
partir 
de 
su
 LIDERAZGO!