Liderazgo Creativo Organizacional
La respuesta no es nada fácil, y partiendo desde el punto que la creatividad no se genera, más bien se le da permiso.
Sin importar el nivel de liderazgo; la creatividad no es algo que se da, definitivamente es algo que ya se tiene, y con un poco de oportunidad, brota del corazón y de la mente del que la posee. He aquí la importancia de la aplicación del buen liderazgo en el manejo del equipo de toda organización, sea esta empresa, iglesia, club, asociación, etc.
En antiguos tiempos se reconocían a los jefes, a los capataces, que en ocasiones hasta les pegaban a los “peones” con látigos; pero conforme el mundo se fue convirtiendo en un pequeño pueblo, el concepto de “jefe” o “capataz” desapareció, y entramos a reconocer gerentes o supervisores. Parece ser que los gerentes o supervisores están pasando a ser “parte del pasado” en nuestra ahora llamada “Aldea Global”.
Hace unos pocos años surgió el término “Liderazgo Gerencial” y poco a poco que avanzamos por hacernos todos amigos en nuestra aldea global, han surgido nuevos términos.
Lo cierto es que todo surge para cubrir una necesidad en el campo organizacional, para lograr un alto rendimiento en medio de tanta competencia mundial; sin importar a que nos dedicamos.
El “Liderazgo Creativo”: ¿Qué es?, ¿En qué consiste?
Comprendamos que el líder es solamente un facilitador de procesos dentro del equipo; y debe mantener en mente que el equipo está conformado de personas con capacidades que pueden aportar al bien común, para el desarrollo y expansión de la organización.
Todo equipo bien conformado debe estar compuesto por buenos planificadores, pero deben existir los buenos organizadores, y por lo consiguiente, deben hacer acto de presencia los buenos administradores, y por último, no pueden faltar los buenos directores, los cuales son los que viven dando dirección a todo lo anterior.
Todos estos son necesarios dentro de la organización, aunque deben ser liderados por alguien que tenga la capacidad de reconocer los talentos en cada uno de ellos y los motive a ponerlos en la mesa para la ejecución dentro de la organización.
Es muy interesante ver cuando a todos los miembros del equipo se les ve en mesa redonda; siendo liderados por alguien motivador, con creatividad para permitirles que expongan sus ideas y comentarios, estimulando al equipo a buscar las mejores estrategias para cumplir con sus metas. Podemos definir el proceso del liderazgo creativo en 3 marcos de acción:
1. TODO SE VALE
En este marco es donde todos los miembros del equipo aportan opiniones, ideas, comentarios, y el buen líder creativo sabe escuchar, tomar nota y percibir lo mejor de cada colaborador para encontrar las estrategias para el cumplimiento de metas.
En este marco nada se cuestiona, todo se toma en cuenta y es aquí donde cada miembro del equipo puede sentirse libre de exponer y plantear ideas. El líder debe saber identificar cuándo es el momento oportuno para pasar al siguiente marco:
2. TODO SE ANALIZA:
Como todo en la vida; las acciones pueden no ser las correctas para llegar a cumplir con las metas deseadas. En este marco es donde el líder luce su creatividad, determinando cuáles pueden ser las estrategias adecuadas a tomar en cuenta y accionarlas para lograr las metas. Aquí, el líder debe motivar a todos los miembros del equipo a estimular el pensamiento crítico y constructivo sin hacer sentir mal, ni ofender a nadie.
Decirle a alguien que sus ideas no sirven o no funcionan; sería como aniquilarlo y detener su contribución con la organización; por lo que es menester que el líder motive a que un miembro del equipo encuentre la viabilidad de sus propias propuestas, cuestionando preguntas como estas:
¿Cuánto es el costo por poner en marcha esa idea? ¿En qué tiempo veremos los resultados? ¿Qué tipo de resultados tendremos? ¿Tenemos los recursos disponibles?
3. LA PROACTIVIDAD SE FOCALIZA:
En este marco el líder ya guió a todos los miembros del equipo a tomar las decisiones adecuadas y correctas para el cumplimiento de metas en la organización. El líder creativo debe usar sus herramientas de motivación, entusiasmo, reconociendo los esfuerzos de cada uno de los participantes.
El líder debe preparar a todos los participantes para ser proactivos y focalizarse en las acciones concretas, con disciplina y determinación para cruzar todos los obstáculos que han de presentarse.
La creatividad del líder debe estar enmarcada hacia las oportunidades de expresión libre de las ideas, pensamientos a todos los miembros del equipo. Nunca se debe olvidar que los miembros de todo equipo son personas con capacidades y deseos de aportar lo mejor a la organización a la cual sirven.
Autor: Lic. Alex Pineda - Licenciado en Psicología Clínica (EEUU). Maestría en Liderazgo Organizacional (EEUU). Post grado en Marketing Science (EEUU). Master en Programación Neurolingüísticacertificado por el Instituto Anthony Robbins. Actualmente cursando el Doctorado en Comportamiento Humano (EEUU). Autor de varios libros