Entrevista al Ing. José Juan Mantarro Gte. Región Litoral y NEA

En una charla exclusiva con "INyES" el Gerente de la Región Litoral de la empresa Schneider- Electric, el Ingeniero José Juan Mantarro, nos revela cualidades y características para ser un buen manager…

-¿Cuáles son las diferencias personales que debe tener un buen manager?
-Mas que diferencias yo resaltaría las cualidades personales que debe tener un buen manager son el compromiso con lo que esta realizando y con compromiso nos referimos a la gestión de los recursos, su administración y su ordenamiento dentro de los distintos aspectos que tiene la función de gerenciador de una unidad de negocios.

-¿Cuál es tu estilo de gestión, o bien, su estrategia personal?
-Mi estilo de gestión es tratar de cumplir lo que dije en el punto anterior, o sea, mejorar algunas de las cualidades y en este sentido siempre debemos estar atentos a aprender y a utilizar el sentido común. Además una parte muy importante de mi estrategia es conocer las capacidades de las personas que trabajan junto a mí para formalizar el mejor equipo de trabajo.

-Según diferentes autores hay habilidades inespecíficas para ser un buen gerente: Sentido de finalidad / de planificación / para administrar recursos / para comunicar / para motivar / para desarrollar a las personas / para manejar conflictos / de Análisis-Síntesis / para hacer seguimiento de procesos / para asumir riesgos y tomar decisiones / de autocrítica. ¿Cuál considera usted la mas importante y por qué? ¿Cuál lo representa mejor?
-La importancia de todas ellas es primordial y no se puede concebir un manager sin una de esas capacidades. Dentro de las enunciadas para mi las mas importantes son la administración de recursos, la planificación y la capacidad para desarrollar a las personas, y en las que me veo representado es la capacidad de análisis y síntesis, me gusta asumir riesgos y tomar decisiones, también creo que la planificación, la comunicación y la autocrítica son otros aspectos que habitualmente los utilizo bastante.