Blog de Notas

En esta sección usted podrá encontrar notas atemporales de nuestros Miembros Mentores. La RGMentores.

Entrevista al Ing. Héctor Briata, Project Manager.

El Ing. Héctor Osvaldo Briata es responsable de Ingeniería y Medio Ambiente de Sipar Gerdau.

Características del Nuevo Líder Empresarial

El liderazgo es uno de los pilares fundamentales de las 8 integridades.

‘Enamora’ al empleador con 3 respuestas

Sin importar el número de cuestionamientos, debes preparar declaraciones clave, dicen especialistas; alístate bien, pues el entrevistador querrá conocer tu desenvolvimiento profesional y personal.

Retos presentes y futuros en la administración de recursos humanos

Las funciones de recursos humanos se han transformado de uno definido a uno de funciones estrategicas tales como reorganización de corporaciones.

¿Debe el área comercial conocer los procesos de Project Management?

Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.

10 errores que debemos evitar en las redes sociales a nivel particular

LinkedIn, Twitter, Facebook, MySpace... Todos son nombres inexistentes hace unos años pero que, hoy por hoy, son muy pocas las personas que desconocen su existencia.

La autoestima, el combustible de nuestros logros

La autoestima es un juicio de valor que hacemos sobre nosotros mismos, midiendo subjetivamente nuestro conocimientos técnicos, nuestras competencias, habilidades y nuestra inteligencia emocional.

¿Cómo diseñar un aula virtual?

Como es costumbre ya en este blog, el aprendizaje colaborativo se da en la medida que compartamos lo que sabemos y lo enriquezcamos con lo que saben los demás.

El instructor interno como apoyo en la gestión del talento en la organización.

La incorporación de nuevas tecnologías y la aparición de nuevas legislaciones empresariales han hecho que las organizaciones deban adecuarse a nuevos modelos de negocio...

Unión de uniones.

La cultura de la acción individualista, esa idiosincrasia tan arraigada en lo más profundo de nuestro cerebro...

Cuatro razones para utilizar la gestión de riesgos en los proyectos

Actualmente, las compañías son mucho más dependientes de su habilidad para culminar los proyectos de manera exitosa, a tal punto...

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