¿Cómo hacer para que mis empleados se ayuden unos a otros?

Heitor Chagas, ex Director de RRHH de Petrobras Argentina y autor del libro "El juego de la Malla" afirmó que cuando llegó a la filial porteña de la compañía, ningún colaborador de recursos humanos se hablaba entre sí. El director anterior, los había acostumbrado a que no hablen entre sí. Su equipo tenía que hablar exclusivamente con él. Se manejaba con el viejo concepto de la acumulación de poder en una sola persona, para hacerse imprescindible para la empresa. Por supuesto que Petrobras que es una empresa con prácticas de avanzada en gestión de recursos humanos, echó al Director anticuado.

La gente poco a poco se tuvo que acostumbrar a ser colaborativa y a interactuar para dinamizar las tareas y sacar lo mejor de sí.

Para lograr que las personas colaboren y se ayuden entre sí, como parte de la cultura organizacional, dice Chagas en su libro, que los mandos deben fomentar ámbitos de comunicación, interacción y trabajo en equipo.

Fomentar la comunicación interpersonal, de manera que todos puedan expresar sus opiniones y éstas sirvan para cambiar la forma de trabajar.

Promover pequeños festejos, brindis por alcanzar un objetivo, entrega de reconocimientos y premios en público.

Realizar actividades de integración extra laborales como partidos de fútbol, maratones en equipos, actividades outdoor.

Organizar la mayor parte del trabajo como colaborativo o en grupos. Está demostrado que el trabajo en grupo aumenta la productividad y mejora las relaciones interpersonales.