Entrevista al Ing. Raúl Lirusso, Project Manager.
En una entrevista exclusiva para INyES nos detalla su experiencia y sus estrategias como Project Manager
- ¿Cómo Project Manager cuales son las estrategias mas acertadas al comienzo de un proyecto?
- Lo acertado es invertir inicialmente todo el tiempo necesario en la técnica llamada análisis de constructibilidad dentro de normas de calidad, higiene, seguridad y medio ambiente, pasando de la incertidumbre a la complejidad, a partir de lo cual cada especialista puede plasmar el proyecto en realidad, dentro de los parámetros acordados.
- Durante la gestión de un proyecto ¿cómo se logra mantener el equilibrio y la motivación de los recursos que llevan adelante el mismo?
- Para mantener el equilibrio y la motivación no hay recetas, la clave está en el ejercicio minuto a minuto de la comunicación con los participantes e interesados en el destino del proyecto.
- ¿Que sucede cuando el equipo de trabajo se muestra desmotivado? ¿Cómo actúa usted como Project Manager?
- Hay que trabajar el tema desde el inicio como una importante variable del proyecto y promover la motivación permanentemente con los correspondientes avales, evitando promesas vanas.
Organizar, dirigir, liderar…son sin duda cualidades importantes ¿Qué rol juega el liderazgo en la gestión de un proyecto?
El liderazgo es fundamental y hay diferentes estilos que permiten adaptarse mejor a la idiosincrasia de la organización. Si hay que promover cambios tener en cuenta que todo aprendizaje tiene su tiempo y cada idea su momento.
- ¿Nos podría contar alguna experiencia o hecho anecdótico desde sus comienzos como Project Manager?
- En uno de mis primeros proyectos, reuní a todo el personal presentándoles el proyecto, cometiendo el error de no elegir bien la terminología, mencionando que debíamos trabajar con “eficiencia”. Luego recibí una nota del representante de operarios invitándome a cuidar el vocabulario ya que para ellos la palabra eficiencia significaba explotación. Aprendí la lección y trato de interiorizarme del peso de cada palabra en cada cultura y lugar en que me desenvuelvo.
- ¿Cuáles son las cualidades que más lo representan como Project Manager? ¿Cómo se definiría?
Me esfuerzo por tener una ordenada documentación y un actualizado seguimiento del proyecto, para lo cual trato de lograr la mejor relación y comunicación con los participantes de distintos niveles.