Entrevista al Ing. Andrés Szlufik.

En una charla en exclusiva para INyES, el Ing. Szlufik nos brinda su visión personal sobre el mundo de los managers…

- ¿Cuáles son las diferencias personales que lo hacen a usted un buen manager?- La evaluación se la dejo a los demás, pero si tuviera que mencionar alguna de mis cualidades elegiría el olfato asociado a un sentido estratégico que me permiten marcar la visión general.

- ¿Cuál es tu estilo de gestión, o bien, su estrategia personal?- Generalista y dejar hacer, siempre que no se contrapongan con normativas de la empresa. Cuando intenté otra cosa, me fue mal.

- Según diferentes autores hay habilidades inespecíficas para ser un buen gerente: Sentido de finalidad / Capacidad de planificación / Capacidad para administrar recursos/ Capacidad para comunicar / Capacidad para motivar / Capacidad para desarrollar a las personas / Capacidad para manejar conflictos / Capacidad de Análisis-Síntesis. / Capacidad para hacer seguimiento de procesos / Capacidad para asumir riesgos y tomar decisiones / Capacidad de autocrítica.
Si bien resulta difícil pensar una sin la otra o separadas entre si ¿Cuál considera usted la mas importante y por que? ¿Cuál lo representa mejor?- La autocrítica es muy importante para poder aprender y corregir rumbos pero por sobre todo, para entender que somos humanos y todos nos podemos equivocar.

- ¿Podría comentarnos alguna experiencia relevante o inolvidable desde sus comienzos como manager para compartir con sus pares?- Hace no mucho tiempo, los resultados no eran los esperados. Hice cambios, trabajé sobre motivación, también expuse a algunas personas del team para ver si lograba un efecto-reacción. La respuesta estaba lejos de la esperada. Bastó hacer un poco de coaching con miembros del team para entender la génesis del problema, me había salido de mi estilo para intentar gerenciar de una manera que no me era propia.
Ahí aprendí que una cosa es cambiar para ir modificando las actitudes positivas y otra es ponerse un sayo equivocado, un sayo de lo que uno no es.